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简单说说新宝股份的逻辑

双龙寺来客   / 2019-09-25 08:56 发布

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              


今年上半年持有过九阳股份,后来止盈卖出了,但我觉得小家电在我国的大幅增长之路才刚开始,所以在今年8月份又寻机买回了一只小家电股新宝股份,我目前持有此股,以下只是我买入此股的大逻辑,不是吹票,买入需谨慎。


【为了方便大家阅读,先解释一下以下几个概念:

GNI:国民总收入(Gross National Income,简写成GNI),指一个国家所有有该国国籍的公民(在国内或国外)在一定时期内生产的商品和劳务的价值总和。

OEM:原始设备制造商(Original Entrusted Manufacture,简写成OEM),基本含义是定牌生产合作,俗称“代工”。

OBM:原始品牌制造商,OBM(Orignal Brand Manufactuce,简写成OBM),基本含义就是自有品牌。】



下面简单说说新宝股份的逻辑:


逻辑一:中国的小家电的需求增速进入快车道。从经济总量及消费习惯上来看,目前发达国家中的最能与中国对标的国家就是日本了,从日本家电发展历程可知:在日本人均GNI达到7000美元之前,老百姓主要的家电需求来自于冰箱、空调等大件家电,在人均GNI达到7000~9000美元之间时,老百姓主要的家电需求就来自于小家电了,日本家电的渗透率与日本GNI的关系具体如下表所示:

   图表来源:研值家电


从上述数据可知,1978年开始日本老百姓对家电的需求从大家电转向了小家电,而此时日本人均GNI刚好达到7000美元,从此开始了日本小家电需求剧增的黄金20年;据世界银行数据可知:中国于2017年人均GNI达到了7000美元,对标日本,中国老百姓对小家电的大幅需求才刚刚开始。


逻辑二:前面说了大趋势,在大趋势没问题的情况下,就是挑选个股了。我喜欢挑那种确定性和不确定性兼具的企业,具体见【投资中的确定性和不确定性】,而新宝股份貌似具有这种确定性和不确定性的双重基因,具体简单罗列如下:

a、新宝股份是中国小家电OEM龙头,国外一线大品牌基本全是新宝股份的客户,比如飞利浦、西门子、松下、光达国际、德隆等等,新宝股份有6款产品的全球市占率超过10%,其中咖啡机、面包机占比分别达到33%、30%,这充分说明了新宝产品的质地,同时也为新宝股份未来的业绩的确定性提供了保障;

b、同样,作为小家电OEM的龙头,新宝同样质地的产品,换个牌子,身价就能上升5倍甚至10倍以上,这就为新宝向OBM转型后可能的利润暴增提供了可能性,而目前新宝股份确实开始了从OEM向OBM转型之路,并且营业占比持续上升,同时公司的新产品储备能力处于全行业领先地位,其自主品牌Donlim、Barsetto等的未来都值得期待。

c、新宝股份除了上述的OEM及OBM收入外,还有一块就是利用自己的销售渠道进行海外品牌代销,目前已经推出了几款现象级的海外代销产品,比如其代理的摩飞品牌,销售量及销售额都是几倍的增长;同时新宝利用自己和海外大品牌熟悉的人脉资源优势,目前代理的单品数量也是成倍增长。这些都为新宝股份未来的业绩增长埋下了伏笔。




免责声明:以上只是笔者的投资记录与心得而已,不是推荐股票,请勿据此操作。

 


祝大家好运,祝大A长虹!