几天前，TCL中环总经理沈浩平与Maxeon CEO Bill Mulligan 的一张合影，透露出了一则重要信息。

据官方报道：5月29日，Maxeon Solar CEO Bill Mulligan携及工作团队赴TCL中环拜访交流。Bill一行先后参观了DW智慧工厂、高效叠瓦组件智慧工厂，详细了解了产品技术、性能与生产制造工艺，感受了TCL中环工业4.0设计理念下自动化、智能化、智慧化的柔性制造生产模式。双方拟就Maxeon的未来发展战略以及若干技术专题与公司核心管理及技术团队进行深入研讨，增进彼此认识、互信，从而更有效地开展合作。

同时双方还互换了礼物，而Bill给沈浩平的礼物牌上赫然写着“NEW WORLD RECORD 24.7% EFFICIENCY”!

                                                                               双方互赠礼物

多年前，沈浩平在接受索比光伏和证券时报采访时都强调了同一种观点：要与强者联手，强者不独行；要避免恶性竞争，多赢才是最优选择。

而TCL中环与Maxeon实际上有着颇深的渊源，TCL中环与Maxeon前身SunPower公司自2012年便开始合作，并于2020年入股分立的Maxeon公司。近期又认购了其增发的股票，再一次展现了TCL中环全球化拓展的野心与实力。

今年3月末，TCL中环TCL中环晶体总产能已达 150GW，一季度硅片销售规模蝉联全球第一。而MAXEON也并非无名之辈，其拥有行业领先的IBC电池技术和叠瓦组件技术，并11次打破世界纪录，其拥有采用高效背接触（IBC）技术的Maxeon系列产品，一直是全球商业化生产的同行业产品中光电转换效率最高的组件产品，在全球分布式市场持续保持引领地位；差异化的高效叠瓦组件技术，具有高发电量、高转化效率、高可靠性等特点，叠加G12大尺寸硅片，实现双平台差异化技术＆产品路线优势，推动终端BOS成本进一步降低。

可以预见的是，在双碳风潮下，海内外两大强者的联合未来必将创造更多的里程碑事件，并可能对未来产业格局产生深远影响。

重金布局MAXEON，加速全球化的里程碑

纵观MAXEON发展史，其可谓出身名门。

其是从SunPower 分拆而来，并于2020年8月26日成功登陆纳斯达克证券交易所。而SunPower（股票代码SPWR）成立于1985年，公司总部位于加州的San Jose，于2005年在NASDAQ上市，拥有员工数千名，最巅峰时（2014年）年营收规模达234.92亿元人民币。

分拆后，MAXEON自身的实力也不容小视。其拥有1000多项含IBC在内的各项专利，电池效率可超过26%，背电极结构符合去银化趋势。其业务覆盖已超过100个国家，业务遍及非洲、亚洲、大洋洲、欧洲和美洲，产品遍布全球光伏屋顶和电站市场，是全球领先的光伏电池片及组件生产制造商。

目前MAXEON电池产能主要位于菲律宾及马来西亚，组件组装产能位于墨西哥。

TCL中环与MAXEON的渊源颇深，早在2019年，TCL中环就携手道达尔投资了MAXEON，开启了全球化新征程，在全球范围内拓展光伏电池、组件的制造体系和地面式电站、分布式电站的市场开发业务，建立海外产业布局和全球供应链体系。

全球最顶级的光伏制造+最顶级的硅片技术+最顶级电池组件技术实现多强联合。在TCL中环与道尔达鼎力支持下，MAXEON也实现了更快速地发展。据笔者了解，2021年，MAXEON取得了北美市场GW级订单，2021-2022年其产品出货量大幅提升，进一步夯实在欧美市场的影响力。

实际上，中环重金布局MAXEON无疑非常具有战略前瞻性。

众所周知，欧美国家不仅占据了全球光伏市场装机份额的41%，且光伏电价也比较高，要进一步发展中国光伏产业，就必然要走出去，而通过海外本土化制造，有助于企业获得更大市场空间。

尤其是在全球碳中和的大势下，为了保护本国光伏产业的目的，欧美等国家和地区相继对我国光伏企业发起“双反”调查，对我国光伏产业发展造成了一定的影响。

此外，很多国家也相继发布了扶持本地厂商的相关政策，比如美国近期公布的《2022年通胀消减法案》（IRA法案）中提出将对美国本土自建的电池/组件产能给与4/7美分/W的税收抵免，而MAXN，无疑是享受IRA政策的企业之一。

战略入股MAXEON，无疑是TCL中环加速全球化进程的一步大棋。

根据光大证券研报分析，针对美国市场，MAXEON第一步将扩展其在马来西亚的电池片产能（新增1.8GW P型电池），同时在墨西哥新增1.8GW叠瓦组件生产制造能力；第二步MAXEON正在评估在美国本土建立约3GW的电池及组件产能，以更好地开拓美国光伏市场。

展望未来发展，TCL中环表示：持续提升技术核心优势，打造具有行业领先转换效率和成本优势的竞争壁垒进一步抓住全球光伏市场发展机遇，同时有助于公司进一步加快推进全球化战略。

海外收入16年增长117倍，工业4.0打开全球化价值增长空间

事实上，投资MAXEON仅是TCL中环国际化进阶的重要一环，其自身国际业务增长也颇为凶猛。TCL中环正在向一家真正的国际化企业蜕变。

据黑鹰光伏统计，TCL中环海外业务收入已经连续十年（2013年-2022年）保持正增长，过去十六年间，其海外收入规模增长了116.69倍。

中邮证券分析认为，TCL中环有望成为全球化光伏产业龙头，理由有三：

（1）TCL中环“坚定全球化战略，加速全球化布局”，积极参与全球产业链建设，目前公司已经参股Maxeon，具有先发优势。

（2）工业4.0制造模式契合海外国家ESG诉求。TCL中环充分利用自动化、数字化、智能化手段，将人从重复性劳动中解放，降低人工投入与劳工强度，实现更有尊严的工作和更高水平劳动生产率。

（3）高度关注ESG治理工作，以人为本理念深入企业经营全过程。公司高度重视ESG治理工作，2022年公司人均产值已达1000万/人/年，人均工资超2万美金/年，一线员工周工作时长≤40h，满足海外用工标准，适应海外布局要求。

回归到商业层面，中国光伏企业参与国际化竞争也需加快向“全球智造”转型，唯有如此，才能在国际新竞争格局持续保持领先地位。

TCL中环表示，对中国制造业来说必须要平衡好国内循环和全球化业务两者之间的关系。“中国工业产出接近全球的30%，但中国的市场只占全球18%，这意味着12%的工业产出必须要到全球市场去消化，这就决定了中国制造业全球化是一个回避不了的问题。中国制造业一定要在全球市场为自己的工业能力找到一个价值创造的空间。”同时，“全球经济格局重构，贸易壁垒逐渐提高，中国制造业全球化一定要从出口变为真正的全球化，要从输出产品转变为输出工业能力。”

“输出工业能力建立全球产业布局能够增强中国制造业的全球影响力，同时可以适应经济全球化2.0，适应全球经济格局重构，应对全球贸易格局、贸易规则改变给我们带来的挑战。”

综合全球经济以及制造与信息工业的进步，可以判断，“工业4.0”时代已经到来。全球化与全球工业4.0的叠加，也要求在全球领先的中国光伏产业及企业都必须跟上趋势与步伐。

我们从近期TCL中环公布的几个重大投资项目的一大看点就是打造“自动化、智慧化、高效化、高薪化制造模式”具有全球竞争力的产业基地，这无疑将进一步扩大TCL中环工业4.0和关键工艺Know-how的核心优势，重要意义不言而喻。

正所谓十年磨一剑，通过实现工业4.0生产，TCL中环无论生产品质与效率已经较竞争对手们占据明显领先优势。

如据浙商证券统计，截至2022年3季度末，TCL中环晶体端人机配比达到384台/人，同比实现翻倍，约超出竞争对手200%；其单台月产同比提升12%，较年初提升7%；单位产品硅料消耗率进一步下降。

当前TCL中环人均产值已达1000万/人/年，人均工资超2万美金/年，可满足北美、欧洲劳动成本较高的需求。值得一提的是，TCL中环于2022年底投产的新产能，已逐渐打造业内首家“黑灯工厂”。

综上所述，TCL中环通过建立完整的系统平台，实现智慧化、智能化的柔性制造生产模式已经形成工业4.0竞争壁垒。

TCL中环对企业价值和行业发展前景颇为认可，先是4月斥资7个亿大手笔完成回购彰显发展信心，再是5月官宣《关于与Vision Industries Company签署合作条款清单的公告》，昭示光伏全球化更大的想象空间。

如今，低碳与数字化经济已成为全球大势，能源的清洁化替代无远弗届。从光伏产业的历史性进程与TCL中环本身的产业化布局及全球化战略来看，目前一切战略布局仅仅是其未来大发展的一个新起点。