张艺谋任影像首席顾问，科技点满！小米14Ultra打造巅峰旗舰

2月22日，小米14Ultra暨「人车家全生态」新品发布会在京召开，正式发布专业影像旗舰小米14Ultra，以及小米平板6SPro 12.4、RedmiBook Pro 2024 系列、专业级电竞显示器Redmi显示器GPro 27等多款「人车家全生态」品类旗舰。

全新的专业影像旗舰小米14Ultra，是集影像「新层次」与先进「硬科技」于大成的划时代之作。它采用全新的顶级徕卡Summilux光学镜头系统，行业首发AI大模型计算摄影平台XiaomiAISP，邀请张艺谋作为影像首席顾问共同研讨影像标准，影像能力全方位跨越；同时，首发坚固可靠的小米龙铠架构，行业最高硅含量、最高能量密度的小米金沙江电池，以及场景化体验全新突破的双向卫星通信，迎来硬科技的跨越式升级。

从本次发布会开始，小米不再只发布旗舰新品个体，而是持续发布贯穿融合「人车家」完整场景的先进智能体验。同场发布的小米平板6SPro12.4、RedmiBook Pro 2024 等「人车家全生态」新品，均搭载小米澎湃OS，跨端互联能力大幅提高。

小米集团合伙人、总裁卢伟冰表示，小米史上首次「人车家全生态」发布会背后，不仅仅是震撼新品的发布，更是小米认知、技术和战略进展的全新突破，让小米自身、以及行业的演进跨上全新的层次。

据悉，小米14Ultra将于2月27日正式销售，全系标配双向卫星通信，售价 6499元起，钛金属特别版售价8799元；小米14Pro 钛金属特别版也推出了卫星通信版本，售价6999元；RedmiBook Pro 2024 14英寸到手价4999起，16英寸到手价5999起，小米平板6SPro12.4售价3299起，Redmi显示器GPro 27售价1999起，均为2月22日正式开售。以上所有旗舰手机和平板均支持Wi-Fi7，同时小米也在持续布局Wi-Fi7路由器，小米已经全面进入了Wi-Fi7时代。

迈向移动影像「新层次」，张艺谋任首席影像顾问

2022年，小米确立了「超越人眼、感知人心」的人文影像理念，与徕卡战略合作推出的小米12SUltra，呈现原汁原味的徕卡影调，开启移动影像领域的人文影像时代。此后在2023年，小米13Ultra将专业徕卡光学带入移动影像领域，开启移动影像光学时代。

步入2024年，小米的人文影像探索再上新层次：在光学系统、计算摄影、审美标准上全面突破，通过先进技术和高级审美做到「让真实有层次」，由此开启移动影像新层次。

在光学层面，小米与徕卡的影像战略合作迈入新层次，双方联合成立「小米×徕卡光学研究所」。它是以光学底层技术为核心，影像数字技术、AI等多学科交叉融合的研发机构，拥有包括徕卡传奇光学设计师PeterKarbe等超过200名专家在内的豪华联合团队。徕卡相机公司CEO马蒂亚斯·哈施（MatthiasHarsch）表示，「小米×徕卡光学研究所」集结小米、徕卡移动光学最精锐的团队，将持续打造引领时代的移动影像光学系统。

小米14Ultra成为了小米、徕卡携手推动全新光学标准的首个里程碑。它采用移动影像最先进的光学设计，拥有全新一代顶级Summilux徕卡光学镜头，同时拥有移动领域迄今为止最大光圈的四摄和最大进光量，配合第二代光喻LYT-900一英寸传感器，捕捉丰富的细节。三颗副摄采用IMX858传感器，在HDR技术、对焦技术和降噪能力上与主摄保持一致，拍摄过程中感觉不到画面跳变。首发第二代一英寸无级可变光圈，能够实现更自由的曝光和景深控制能力。两枚长焦镜头无缝覆盖3.2X-10X的核心拍摄场景，都有出色的微距表现，实现远近皆可拍，远近层次皆分明。

在计算摄影层面，小米影像大脑正式升级为XiaomiAISP，成为全球首个AI大模型计算摄影平台。融合光学、影调、色彩、人像四个独立引擎模块，全部支持AI大模型。

全新的AI大模型计算摄影平台，带来了三大超越光学极限的影像新能力：超级底片UltraRAW，重新定义数字底片，拥有前所未有的后期灵活性；超级变焦UltraZoom，首次将AIGC功能应用在计算摄影领域，当进行30倍以上的变焦拍摄时，调用AI大模型对原始光学数据进行高精度重绘，显著提升画面清晰度；超级抓拍UltraSnap，能够在全算法场景下实现连续抓拍150张高速高画质照片。

光学系统和计算摄影全面升级之外，小米还宣布由张艺谋担任影像首席顾问，双方共同研讨影像标准，全新校准先进审美，探索移动影像的新层次。

通过与张艺谋的共同研讨，小米14Ultra 的影像审美全面跨越，完美呈现「让真实有层次」的全新效果，并推出了两大特色功能：「大师人像」和「大师开拍」。

「大师人像」模式，将徕卡经典Summilux光学系统，结合XiaomiAISP中的独立算法模块「PortraitLM人像大模型」，对四焦段进行精确的调教和设置，恰到好处地处理主体、背景和修图的层次细节，呈现「比生活好看一点」的层次感人像；全新的「大师开拍」模式，具备电影级层次感，让视频拥有电影级的立体光影、柔和的色彩过渡，并充满故事感。

张艺谋在小米14Ultra的影像研讨会上表示，小米「超越人眼，感知认知」的影像理念很好，要把握时代的人心，先要把握时代的审美，其中的关键是把功夫下到「层次」上。

自研创新井喷，小米14Ultra 集先进「硬科技」于大成

影像升级之外，小米14Ultra 的科技属性同样点满，首发诸多自研技术创新，堪称小米先进「硬科技」跨越式升级的集大成之作。

比如，小米14Ultra首发小米龙铠架构，机身框架、屏幕、背板材质均采用小米迄今为止最先进的材料和工艺，打造坚固耐用的最强整机。其中，深受米粉喜爱的陶瓷后盖在小米14Ultra 返场，「龙晶蓝」版本采用小米龙晶陶瓷材质，保持高强度和温润质感的同时，相比传统陶瓷减重一半。

小米14Ultra还首发小米金沙江电池，电池同体系能量密度达到行业最高的779Wh/L，电池最高硅含量达到行业最高的6%，体积缩小8%，以技术创新打破了手机电池的「不可能三角」，让更大容量、更小体积和更长寿命可以兼得。DOU续航可达1.58天，保障用户续航安全感。

此外，小米14Ultra 首发小米双向卫星通信系统，将卫星通信体验带到新层次：不仅基础性能领先，还基于使用场景打造更加全面完备的用户体验。

在基础性能上，首发了小米自研的澎湃T1信号增强芯片，让信号增强21%，保证远距离下的稳定连接。小米澎湃OS还为卫星通信重构通信软件架构，卫星通信软件通路全部由小米自研，实现了更高的通信效率。

在使用场景上，小米卫星通信充分考虑到用户在极端场景下的紧急通信需求：支持极限续航模式和SOS紧急求助模式，保障低电、触屏失灵等极限场景下依然可以通过卫星通信求救；支持从可穿戴设备实时获取心率、血氧等生命体征数据，随求救短信发送。同时，小米14Ultra提供卫星信号增幅仪配件，接驳后信号最大增强129%，提升极端环境下的通信能力。

卫星通信卓越体验的背后，是小米多年来对通信技术的持续深耕。截止目前，小米在通信领域已获得的授权专利超过5900项，在申请中的专利超过14000项，近三年的授权专利中，发明专利占比95%。

值得一提的是，小米14Ultra一系列先进的工艺创新，均在全新投产的小米手机智能工厂，完成了关键验证。

它是小米第一座真正意义上规模化量产的智能工厂，年产能千万台旗舰手机。同时，工厂里的组测包装设备自研率达到了96.8%，整体工厂的软件系统自研率达到了100%，结合IOT、5G、云计算、大数据、AI等先进技术，小米手机智能工厂实现了全面自动化、数字化。如此先进的能力，让它可以更快地满足更严苛、更多样的制造工艺需求。

「人车家全生态」全面展开，小米再上新层次

2023年，小米迎来了跨越时刻，收获了业绩的显著增长。

其中，智能手机出货量连续14个季度稳居全球前三，与苹果、三星形成了稳定的三足鼎立格局；高端跨越式增长，小米14系列首销月在4K-6K价位段获得38%市场份额，带动小米去年Q4重返中国市场国产第一；发布全球首个「人车家全生态」操作系统小米澎湃OS，目前全球可连接设备数已达8.23亿；小米汽车SU7亮相，带来全球领先的大压铸技术、超级电机等一系列自研硬核创新，「人车家全生态」正式完整闭环。

小米集团创始人、董事长兼CEO雷军对此表示，小米在2023年做对了最重要的三件事：一是明确了2020-2030新十年目标，即持续投入底层核心技术，致力于成为新一代全球硬核科技引领者；二是明确了小米集团新战略，即「人车家全生态」，同时也明确了高端化战略、产业能力领先战略、OS战略、AI战略、芯片战略、新零售战略这六大子战略；三是对小米的文化价值观做了诠释。

在本次发布会上，小米笔记本、小米平板等业务纷纷推出旗舰产品，并全部出厂即搭载小米澎湃OS，提供贯穿「人车家」完整场景的先进智能体验。随着更多新成员搭载小米澎湃OS，主动、互联的先进体验将覆盖越来越多场景。

例如，全新的RedmiBook Pro2024基于小米澎湃OS的底层能力，带来更好的跨端体验、应用流转体验和Windows/Android生态融合体验，此外，全面引入手机上的「AI动态性能调度技术」让笔记本续航时间获得质的飞跃。同时，小米平板6SPro12.4出厂即搭载小米澎湃OS，软硬结合带来体验巨大跃升，让多窗口使用时流畅度提升34%，功耗降低12%。而作为「人车家全生态」的重要一环，小米平板6SPro12.4可搭配小米SU7实现车机互联，座椅后排一插即用，连接汽车Wi-Fi，自动唤起控车界面，带来原生车机的创新体验。

卢伟冰表示，2024年将是小米「人车家全生态」全面展开之年。在「人车家全生态」的战略下，小米通过先进技术与先进体验的全面引领，由小米澎湃OS全面打通人、车、家三大场景，带动产业链，共创以人为中心，主动服务于人的超级智能生态。

据悉，2月25日晚，小米将在巴塞罗那召开全球发布会，正式在海外发布小米「人车家全生态」战略及小米澎湃OS，小米14Ultra也将第一次全球同步发售。

一个更上层楼的全新小米，正坚定走在不断跨越、持续成长的路上。

苹果被曝大批退货，巴菲特也开始减持，苹果到底怎么了？

最近这些年，苹果可谓是有名的巨头公司，市值常年雄踞美股头部，市场表现也始终可圈可点，在这样的情况下，最近的苹果却似乎有些流年不利了，不仅最新的产品被曝出了大批退货，常年投资苹果的股神巴菲特也在减持，面对着苹果的问题，让人不禁想问这苹果到底是怎么了？

一、苹果被曝大批退货？

据中国经营报的报道，近期，Vision Pro这款被苹果CEO库克喻为“明日科技”的苹果首款头显遭到吐槽，更有用户在尝鲜期临近之时选择退货。

当地时间2月2日，苹果在美国正式推出了定价3500美元的混合现实头显Vision Pro，这是自2015年推出Apple Watch以来该公司发布的首个新产品类别。根据苹果官方购买政策，2月2日收到货的买家共有14天的体验时间，也就是说，2月16日前可以无条件退货。

经过近半个月的体验，此前抢购Vision Pro买家们尝鲜的兴奋劲已过。在各大社交平台上，涌现出越来越多“吐槽”的声音，甚至不少用户陆续选择退货。

从社交平台上的反馈来看，不适感是退货的主要原因之一。不少用户反映，该设备导致视觉疲劳，并出现眼睛红肿现象。亦有用户表示，佩戴这款设备会导致头痛和晕动病。另外，这款定价为3500美元的设备仍旧因其笨重的设计而受到诟病。另一方面，视觉质量也是用户提到的主要问题。有用户提到，在需要清晰观察周围环境时，Vision Pro的表现不佳，图像质量在光线良好的情况下仍显粗糙。

实际上，市场此前就曾对Vision Pro的需求提出担忧。在Vision Pro预购销售一空后，其发货时间却并未延长。知名果链分析师郭明錤随即表示，发货时间维持不变，这可能意味着在核心粉丝与重度用户下单后，需求可能出现迅速下滑。

就在退货消息传来的时候，另一个不利消息也出现了，这就是长期持有苹果股权的股神巴菲特开始减持苹果了，据21世纪经济报道的消息，巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦向美国证监会（SEC）披露13F表，伯克希尔在去年第四季度减持了约1000万股苹果股票，以期间平均股价计算，减持市值约18.22亿美元(约合人民币131亿元)，这使得该公司对苹果的持股比例降至5.9%。

近期苹果股价表现并不尽如人意，在美股大型科技公司阵营中明显掉队，已经失去了美国市值最高公司的王冠，就连苹果曾经的创纪录市值也被微软超越，让人看到了苹果的问题。

二、苹果到底怎么了？

近日，关于苹果公司旗下新产品Vision Pro遭遇大量退货的消息引发了广泛关注。与此同时，著名投资家沃伦·巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司也在近期减持了部分苹果股票。这两则消息似乎在暗示着苹果这家科技巨头正面临一些挑战，我们到底该如何看待苹果所遭遇的这种挑战呢？

首先，新兴产品的市场冷启动难题，苹果也不能避免。Vision Pro作为一款新兴产品，其定位与市场接受度成为了影响其成功与否的关键因素。然而，从市场反馈来看，Vision Pro并未能像当年的iPhone、iPad一样，创造出一个真正的刚性应用场景。对于大多数消费者而言，这款产品更像是一个尝鲜的选择，而非生活中不可或缺的一部分。当消费者发现其使用体验并未达到预期时，选择退货便成为了一个自然而然的选择。

此外，新兴事物在市场中的普及与推广往往需要时间的沉淀与积累。Vision Pro作为苹果的一次新尝试，其市场推广与消费者教育都需要一个过程。然而，在当前这个信息爆炸的时代，消费者的耐心似乎越来越有限，这对于新兴事物的推广无疑增加了难度。

其次，缺乏核心的突破性创新才是关键。对于当前的苹果来说，Vision Pro并未能像早年的iPhone、iPad那样实现突破性创新，这确实可能是该产品面临的最大问题。iPhone和iPad的成功不仅在于其独特的设计和卓越的用户体验，更在于它们开创了全新的移动计算时代，引领了科技和消费市场的潮流。相比之下，Vision Pro似乎缺乏这样的划时代意义，我们不妨仔细看看Vision Pro的兄弟们是怎么做的？

一是从技术创新的角度来看，iPhone和iPad引入了触控屏幕、先进的操作系统和丰富的应用软件，彻底改变了人们使用手机和平板电脑的方式。而Vision Pro虽然作为一款增强现实设备，具有一些新颖的功能和体验，但并未能像iPhone和iPad那样引领一场技术革命。

二是从市场接受度的角度来看，iPhone和iPad在推出后迅速获得了消费者的青睐，成为了全球最畅销的电子产品之一。而Vision Pro的市场表现则相对平淡，甚至出现了大批量退货的情况。这表明消费者对于这款产品的认可度和需求度并不高。

三是从应用场景的角度来看，iPhone和iPad的应用场景非常广泛，涵盖了娱乐、工作、学习等多个领域。而Vision Pro目前的应用场景相对有限，主要集中在娱乐和游戏方面，且并未形成像iPhone和iPad那样的生态系统。这使得Vision Pro在市场上的竞争力受到了限制。

第三，生态系统更是难以支撑其发展。当前Vision Pro面临的困境很大程度上源于其缺乏明确的应用场景和完整的生态系统。这种压力不仅来自产品本身的技术和市场定位，也反映了苹果近年来在创新方面的挑战。

一方面，从应用场景的角度看，Vision Pro似乎尚未找到一个能够广泛吸引用户的“杀手级”应用。虽然增强现实技术在游戏、教育、医疗等领域有一定的应用潜力，但Vision Pro目前尚未能充分利用这些机会，为用户提供独特且不可替代的体验。这导致了消费者在面对这款产品时，可能会觉得其用途不够明确，从而影响了购买决策。

另一方面，生态系统的建设也是Vision Pro目前面临的重要问题。一个成功的科技产品不仅需要自身功能强大，还需要有一个完善的生态系统来支持其持续发展。例如，iPhone和iPad的成功在很大程度上得益于App Store的丰富应用和完善的开发者生态。相比之下，Vision Pro在软件支持、内容生态等方面仍有待完善，这使得用户在使用这款产品时可能会感到不便或缺乏足够的吸引力。

自iWatch以来，苹果确实已经多年没有推出真正意义上的突破性产品。这在一定程度上反映了苹果在创新方面的乏力。随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，对苹果创新的胃口无疑是越来越大。然而，目前来看，苹果在这方面似乎还没有找到有效的突破口。

第四，巴菲特的减持无疑是苹果当前问题的另一个注脚。相比于创新乏力，巴菲特的减持也就顺理成章了，作为一家以价值投资著称的投资机构，巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司对苹果的持仓一直备受关注。此次巴菲特减持苹果股票的行为，无疑给市场带来了不小的震动。对于巴菲特来说，其减持行为可能出于对苹果未来发展的担忧。作为一位长期价值投资者，巴菲特对于公司的基本面与发展前景有着极高的要求。在苹果面临创新乏力、市场竞争加剧等多重困境的背景下，巴菲特选择减持苹果股票，可以看作是对其未来发展前景的一种担忧与策略调整。

同时，巴菲特减持苹果股票的行为也可能引发市场对于苹果股价的进一步担忧。作为科技股的代表之一，苹果的股价一直受到市场的高度关注。巴菲特的减持行为可能会引发其他投资者的跟风抛售，从而对苹果股价造成一定的冲击。

因此，苹果公司目前面临的种种挑战，从Vision Pro的市场表现到巴菲特的减持行为，都在向我们揭示一个事实：即使是科技巨头，也不能停滞不前。苹果的未来将取决于它能否重新点燃创新的火花，找到新的增长点，当年是乔布斯回归重新塑造了苹果，如今苹果能否再找到另一个乔布斯才是最大的问题。

SORA再放大招？让马斯克认输，AI到底有多猛？

回顾刚刚过去的2023年，如果要问什么东西最火的话，大模型肯定是其中最靓的仔，就在最近用GPT引爆全球大模型赛道的OPEN AI再度给市场一记重拳，甚至连马斯克都不得不愿赌服输，这就是全新的视频生成大模型，这个全新的大模型到底有多猛？我们该如何看待这件事？

一、视频生成大模型再放大招？

据每日经济新闻的报道，据OpenAI官网，OpenAI首个视频生成模型Sora发布，完美继承DALL·E 3的画质和遵循指令能力，能生成长达1分钟的高清视频。

AI想象中的龙年春节，红旗招展人山人海。有紧跟舞龙队伍抬头好奇观望的儿童，还有不少人掏出手机边跟边拍，海量人物角色各有各的行为。一位时髦女士漫步在东京街头，周围是温暖闪烁的霓虹灯和动感的城市标志。

一名年约三十的宇航员戴着红色针织摩托头盔展开冒险之旅，电影预告片呈现其穿梭于蓝天白云与盐湖沙漠之间的精彩瞬间，独特的电影风格、采用35毫米胶片拍摄，色彩鲜艳。

OpenAI表示，公司正在教授人工智能理解和模拟运动中的物理世界，目标是训练出能够帮助人们解决需要与现实世界互动的问题的模型。在此，隆重推出文本到视频模型——Sora。Sora可以生成长达一分钟的视频，同时保证视觉质量和符合用户提示的要求。

Sora模型能够生成包含多个角色、特定类型运动和主体及背景精确细节的复杂场景。该模型不仅能理解用户在提示中所要求的内容，还能理解这些事物在现实世界中的存在方式。

对于这款全新的产品，世界知名企业家马斯克也不吝赞美之词，马斯克回应称：“gg人类（gg humans）。”据媒体引申，gg是网络游戏用语“goodgames”的缩写，主要用于游戏结束后，输赢双方都可以用。但现在多由失败方发出，表示认赌服输、心服口服的意思。在马斯克帖子的评论区里，还有用户附和道：“gg好莱坞”。

360集团创始人、董事长周鸿祎在微博发文谈文生视频模型Sora。周鸿祎认为，Sora意味着AGI实现将从10年缩短到1年。他分析说，OpenAI训练这个模型应该会阅读大量视频，大模型加上Diffusion技术需要对这个世界进行进一步了解，学习样本就会以视频和摄像头捕捉到的画面为主。一旦人工智能接上摄像头，把所有的电影都看一遍，把YouTube上和TikTok的视频都看一遍，对世界的理解将远远超过文字学习，一幅图胜过千言万语，而视频传递的信息量又远远超过一幅图，这就离AGI真的就不远了，不是10年20年的问题，可能一两年很快就可以实现。

二、Sora到底有多猛？

随着科技的飞速发展，人工智能（AI）已经成为了当今世界最为热门的话题之一。其中，OpenAI的ChatGPT和Sora等模型的出现，更是颠覆了我们的认知，Sora的出现到底意味着什么？当马斯克都要认输的时候我们到底该怎么看？

首先，Sora的出现无疑是另一大里程碑。ChatGPT作为OpenAI研发的里程碑式语言模型，其强大的自然语言处理能力和对上下文理解的深度，在推出后迅速引发了全球范围内的广泛关注和热议。ChatGPT不仅能够流畅对话、解答问题，还能生成具有逻辑性和创造性的文本内容，这一突破性进展让人们看到了人工智能在认知智能领域取得的重大飞跃。

紧随ChatGPT之后，OpenAI又推出了视频生成模型Sora，该模型更是将AI技术推到了一个全新的视觉维度。Sora凭借其创新的文本到视频转换能力，使得AI从理解和生成文本跃升至创作高清视频内容的新高度。通过理解用户输入的文字描述，Sora可以自动生成包括复杂场景、多角色动态交互在内的长达一分钟的流畅高清视频，这标志着OpenAI在跨模态学习与生成方面取得了重大突破。

其次，Sora的最大突破还是在于理解人类语言并且通感成为视频。Sora模型的核心优势体现在它能够理解人类语言输入，并基于这种理解进行视频内容的创造性生成。通过深度学习和跨模态技术，Sora能够将文本描述中的抽象概念、情境、甚至是情感色彩映射到视觉表达上，生成与描述相匹配且具有一定连贯性的视频片段。

尽管目前生成的视频可能在细节处理、物理真实感或者复杂交互场景等方面还存在不完善之处，但其突破性在于首次实现了从文本到高质量视频内容的有效转化，这为内容创作者提供了一种全新的工具，大大提升了创意表达的效率和可能性。此外，Sora的应用价值也体现在教育、娱乐、广告设计等众多领域中，它有可能重塑这些行业的生产方式，并为未来更加智能化的内容创作打下坚实基础。

第三，视频的变革可能远超过文字的变革，而且速度会更快。在当前的互联网时代，视频已经成为人们获取信息、娱乐休闲的主要方式之一。每天都有大量的视频内容被上传到网络上，涵盖了新闻、教育、娱乐、广告等各个领域。这些丰富的视频资源为大模型的学习提供了宝贵的素材。

通过对这些视频进行深度学习和分析，大模型可以不断地提取和总结视频中的视觉元素、场景转换、叙事结构等规律，从而提高自身的生成能力。同时，大模型还可以利用这些视频资源进行自我迭代和优化，不断提升自身的性能和效率。

随着Sora等大模型的快速普及和应用，我们可以预见一场行业变革正在酝酿之中。对于内容创作者来说，大模型将极大地提高他们的创作效率和质量，降低创作成本。他们只需输入简短的文字描述或创意想法，就可以快速生成符合要求的视频内容，大大节省了时间和精力。

对于广告公司、影视制作公司等企业来说，大模型将为他们带来更多的商业机会和创新空间。他们可以利用大模型快速生成广告宣传片、宣传片等视频内容，提高品牌曝光度和用户黏性。同时，大模型还可以帮助他们实现个性化定制服务，满足客户的个性化需求。

第四，人类到底该怎么办？随着人工智能技术的不断发展和普及，严防死守来防止其应用已经变得不再现实。从长远来看，更好的策略是积极地去理解和利用人工智能，而不是试图阻止它的发展。

一方面，人工智能在很多领域已经展现出了巨大的潜力和价值。例如，在医疗领域，人工智能可以帮助医生进行疾病诊断和治疗方案制定；在交通领域，人工智能可以提高交通流量和安全性；在金融领域，人工智能可以帮助进行风险评估和投资决策等。因此，通过积极利用人工智能，人类可以创造更多的价值，提高生活质量。

另一方面，理解和利用人工智能也需要人类不断地进行探索和创新。随着人工智能技术的不断发展，新的应用场景和商业模式也将不断涌现。通过不断学习和实践，人类可以更好地掌握人工智能的技术和应用，推动其与社会、经济、文化等各个领域的深度融合。

因此，与其盲目地抗拒人工智能，不如积极地去理解和利用它。通过不断学习和创新，人类可以更好地掌握人工智能的技术和应用，推动其与社会各个领域的深度融合，这样才是人工智能时代真正的生存之道。

抢黄金成潮流？今年春节为啥会兴起黄金热？

每到逢年过节，买黄金几乎都是中国人的一个习惯，辛苦了一年买点金银首饰送给家人和亲朋好友是一个传统，不过这个传统今年却有些意外，这就是春节黄金销售热和抢购潮相叠加，为啥会火成这样？抢黄金成潮流到底是怎么回事？

一、春节抢黄金成潮流？

据光明网的报道，龙年黄金又卖疯了！“每天都有客人来变现黄金”“一天1000多条生肖龙金条都卖出去了”“买包不如买黄金”……据媒体报道，上海有金店一天卖出1000多根金条，更有人一口气买了20多万元的金饰…… 尽管金价最高已突破625元/克，但消费者们还是买买买。不过，眼下黄金销售有了新的玩法，越来越多的年轻人会选择购买金条，然后到金店打造自己喜欢的任意一款，据说，这样操作比去商场购买可以省下一条项链的钱。

而据华夏时报的报道，龙年黄金消费持续高涨，相较于去年春节时期的黄金消费，尽管今年黄金价格已经攀升至626元/克，并未浇灭人们的购买热情。春节期间记者穿梭于河南省洛阳市各大黄金售卖柜台发现，各商家门前都是人声鼎沸，前来购买黄金饰品的顾客络绎不绝，有些柜台前甚至排起了长队。

据记者不完全统计显示，与以往购买群体有所不同，今年春节期间80后女性消费者成为购买黄金首饰的主力，而且购买热情持续高涨。除了黄金首饰持续热销外，龙年金条以及一些以龙年为主题的黄金饰品，也备受消费者喜爱。

值得关注的是，尽管国内春节期间黄金消费热潮持续升温，但国际金价却不为所动，并未出现大涨，反而出现大跌。由于美国通胀率大幅攀升令金价承压，数据公布后，国际金价一度暴跌30美元/盎司。截至2月14日国际金价暂时报收于2004美元/盎司，近一周来跌幅为2.25%。

记者在与黄金销售人员交流中发现，虽然去年春节期间购买黄金的顾客也很多，但与今年春节相比较，今年黄金销量增加了一倍，消费者购买热情高涨。有业内人士表示，这与近年来黄金市场下沉有一定的关系。据公开数据显示，三线及以下城市黄金珠宝人均年消费水平从2017年的460.7元增至2022年的617.5元，复合年增长率6.0%，超过一、二线城市和全国平均水平。

而据钛媒体的报道，作为全球最大的黄金市场，中国人对黄金有执念。十年前“中国大妈”爆买黄金，强大的购买力让外国人大为震撼，今天的年轻人也不甘示弱。买黄金主要有两种，一是金首饰，二是金币金条，二者的用途、价格都不同。

金首饰的本质是首饰，只是原材料用了黄金更名贵。首饰有造型、设计，因而比金币金条这种“直愣愣”的产品多一个加工费。金币、金条、金砖就是纯黄金，具有理财属性，价格跟随黄金大盘波动。

二、今年春节的黄金热到底是怎么来的？

每逢春节，中国的大街小巷都弥漫着浓厚的节日氛围。在这个传统佳节里，人们纷纷购买年货，准备迎接新的一年。而在众多的年货中，黄金无疑是最引人注目的商品之一。特别是今年，春节期间抢购黄金成为了一股不可忽视的潮流，我们该如何看待这件事呢？

首先，春节购买黄金已经成为了中国人的一种文化传统。每到中国的传统节日，特别是春节期间，购买黄金在中国社会中确实已经发展成为一种根深蒂固的文化习俗和消费趋势。春节是中国最重要的传统节日，象征着团圆、和谐与繁荣，而黄金在中华文化中历来被视为财富、尊贵和吉祥的象征。在这一特殊时期，人们倾向于购买黄金饰品或金条作为礼物赠予亲朋好友，寓意着对新一年美好生活的祝福和期待。

此外，由于春节恰逢年终奖发放之时，许多职场人士拥有相对充裕的资金来满足消费需求和投资需求。对于不少家庭而言，将部分年终奖金用于购买黄金是对全年辛勤劳动成果的一种保值增值方式，也是对未来生活保障的投资。另外，商家通常会在节日期间推出各种促销活动，吸引消费者购买黄金产品，进一步刺激了市场的活跃度。

其次，黄金市场的变化与市场发展趋势紧密相连，这些年来，黄金消费者的群体结构发生了显著的变化。中老年人固然是黄金市场的传统消费群体，但不可忽视的是，越来越多的年轻人也开始加入到购买黄金的行列中。

一是年轻人开始逐渐认识到黄金饰品的意义。黄金作为一种贵重金属，具有悠久的历史和深厚的文化内涵。它不仅是财富的象征，更是传承和情感的载体。年轻人逐渐意识到，购买黄金不仅仅是为了追求时尚和潮流，更是一种对传统文化的尊重和传承。他们愿意通过佩戴黄金饰品来表达自己的个性和品味，同时也将其作为一种具有特殊意义的礼物赠送给亲朋好友。

二是黄金保值增值的作用也在吸引着年轻人。在当前经济环境下，年轻人对于理财和投资的意识越来越强。他们明白，将资金投入到黄金市场中，不仅可以抵御通货膨胀的风险，还能在市场波动中获得一定的收益。黄金作为一种相对稳定的投资品种，其价格受到全球经济形势、货币政策等多种因素的影响，具有一定的波动性和不确定性。但正是这种不确定性，使得黄金成为了一种具有潜力的投资选择。年轻人通过购买黄金，可以实现资产的多元化配置，降低投资风险，为未来的财富积累打下坚实的基础。

三是黄金市场的变化还与市场营销策略的创新密不可分。近年来，随着互联网的普及和社交媒体的发展，黄金品牌和商家开始利用线上渠道进行营销推广。他们通过社交媒体平台与年轻人进行互动交流，推出符合年轻人审美和需求的黄金产品，打造个性化的品象。这种创新的市场营销策略，使得黄金在年轻人中的认知度和接受度得到了提升，进一步推动了黄金市场的繁荣和发展。

第三，下沉市场的消费崛起也给黄金消费带来了可能。除了黄金市场自身的变化和市场发展趋势的推动，中国地域经济的发展也是导致黄金市场向好的重要因素之一。尤其在中国城市化进程加速的背景下，下沉市场的崛起和发展对黄金市场产生了深远的影响。

一方面，下沉市场消费者购买力的增强直接推动了黄金市场的繁荣。随着下沉市场经济的发展，人们的收入水平不断提高，消费观念也在逐渐转变。黄金作为一种传统的投资品和饰品，深受消费者喜爱。下沉市场消费者在购买黄金时，不仅关注其投资价值，还注重其品质和款式。因此，黄金品牌和商家纷纷推出符合下沉市场需求的产品，满足了消费者的多样化需求，进一步促进了黄金市场的发展。

另一方面，下沉市场的崛起为黄金市场提供了新的增长空间。随着下沉市场消费潜力的不断释放，黄金市场有望在未来继续保持快速增长的态势。黄金品牌和商家可以通过拓展下沉市场渠道、优化产品结构等方式，进一步提升市场份额和竞争力。

第四，黄金的风险我们也必须要认识到。近期，国际金价开始下跌，这可能会对黄金市场产生一定的影响。如果市场能够保持稳定的发展趋势，黄金价格有可能进一步下降，这对于当前的黄金消费者来说，确实需要警惕一些潜在的风险。

回顾前些年，当黄金市场一度繁荣时，不少消费者，特别是大妈们，纷纷涌入黄金市场购买黄金。然而，随着市场的波动，部分消费者因为盲目跟风或过度投资而遭受了损失。这给我们今天的黄金消费者敲响了警钟，提醒我们在购买黄金时要保持理性，避免盲目跟风。面对金价的不确定性，消费者需要更加理性地对待黄金投资。应避免盲目跟风，而是要根据自身的经济状况和投资目标，合理规划黄金消费和投资。

因此，今年春节黄金热的兴起是多种因素共同作用的结果。消费者在享受黄金带来的文化和审美体验的同时，也应关注市场动态，理性投资，以避免不必要的经济风险。

机构集体看空，曾经红火的碳酸锂这么不受待见了？

曾几何时，碳酸锂可谓是市场的当红炸子鸡，在碳酸锂最红火的时候，曾经被市场誉为“白色石油”，然而就在最近各家机构却突然观点一致的看空碳酸锂，面对着机构的集体看空，让人不禁想问这碳酸锂到底怎么了？我们该如何看碳酸锂未来的市场表现呢？

一、碳酸锂遭机构集体看空？

据21世纪经济报道的消息，从当前电池级碳酸锂9.6万元/吨，以及工业级碳酸锂9万元左右的价格来看，已经十分接近各家机构年度策略所给出的价格波动区间下限。岁末年初，包括期货公司、证券公司在内的多家机构发布了2024年锂行业年度策略。

据各家机构发布的年度供需平衡表来看，2024年受到新增产能集中释放，以及供给增速大于需求增速等影响，行业供给过剩将大概率较2023年进一步增加。

据宏源期货测算，2023年碳酸锂供应、需求总量分别为102.01万吨和98.08万吨，小幅过剩4万吨左右。而在2024年供给总量可能攀升至147.53万吨，需求总量则增加至122.7万吨，同时当期供给增速（45%）也要显著高于需求增速（25%）。

其他机构的年度策略不用多看，基本都维持了以上类似的预判，不同点在各家机构所测算的供给过剩结果存在一定出入。

“根据目前上游排产和下游需求测算来看，明年现货供给过剩已经成为市场共识。”广发期货年度策略指出，2024年偏保守预计全球锂盐需求约110.5万吨（LCE），偏乐观预测值约126万吨，对应即使在乐观预期下供给也有11.5万吨过剩量，偏保守预期下则过剩41.5万吨。

据界面新闻的报道，随着过剩状态持续，部分产线价格倒挂难以维持，必然会有无效产能的出现。据招商期货测算，2024年10%锂矿产能的成本高于9.5万元/吨，25%的锂矿成本高于6.3万元/吨，这也是在锂价下行周期中仅有的核心价格支撑。

而期货日报也是类似的观点，当前供给过剩幅度较大，减产提振价格只是“为他人做嫁衣”。在这种情况下，矿山的减产决策主要会从自身成本角度来考虑，在未跌破成本前，大规模的减停产不太可能发生。在当前正极企业现金流不足、春节前新能源汽车消耗存量库存的市场环境下，基本面短期难言利好，在澳矿减产、江西环保政策趋紧导致成本上涨等影响因素消退后，碳酸锂价格或继续维持振荡下行走势。

二、曾经红火的碳酸锂为啥这么不受待见？

碳酸锂，作为一种重要的工业原料，在新能源汽车和储能等新能源领域扮演着不可或缺的角色。近年来，随着全球对清洁能源需求的不断增长，碳酸锂的市场需求急剧上升。然而，近期市场观察显示，碳酸锂价格经历了大幅波动，从历史高位回落至较低水平，甚至引发了众多机构投资者的看空，这其中的逻辑又该如何分析呢？

首先，碳酸锂价格高涨是特殊环境下供需失衡的结果。过去几年，随着电动汽车和电池储能行业的快速发展，碳酸锂的需求量呈现爆炸式增长。由于碳酸锂是生产锂电池的关键材料之一，而锂电池又是驱动电动汽车和储能设备的核心部件，因此碳酸锂的市场需求直接受到这些行业发展的影响。

碳酸锂是锂电池正极材料的重要组成部分，随着新能源汽车市场的井喷和储能技术的进步，市场对碳酸锂的需求呈现出前所未有的旺盛，然而，在这波需求热潮初期，由于新矿开发周期长、产能释放慢以及产业链整合速度跟不上市场需求增速，市场出现供不应求局面，推动碳酸锂价格一路高涨，导致了供需失衡。这种供不应求的状况推动了碳酸锂价格的飙升，在前些年甚至达到了每吨五六十万元人民币的天价。

其次，碳酸锂价格回归也是市场的必然。碳酸锂作为一种关键的锂电池原材料，其在全球范围内的资源储备确实相对丰富。地球上主要的锂资源存在于盐湖和硬岩矿中，包括南美洲的“锂三角”地区（玻利维亚、智利和阿根廷）以及澳大利亚等地都拥有大量的锂资源储量。随着技术进步和市场需求驱动，锂矿开采和提炼工艺不断提升和完善，尤其是对盐湖提锂技术如沉淀法、溶剂萃取法等的研发和应用，使得碳酸锂的生产效率和产量得到显著提高。

与此同时，在前几年新能源汽车产业及储能市场爆发式增长阶段，碳酸锂价格飙升至历史高位，吸引了大量资本涌入锂产业进行投资扩产。然而，由于产能建设周期较长，当这些投资项目逐渐落地并形成实际产能时，市场的消化能力并未能与之同步增长，尤其是在补贴政策调整、市场竞争加剧等因素影响下，市场需求的增长速度放缓，最终导致了碳酸锂供应超过需求，形成了周期性的产能过剩现象。

因此，当前市场上碳酸锂价格大跌、产能过剩的问题，一方面是源于资源和技术双方面的有利条件使供应端得以快速扩张；另一方面则是由于投资决策与市场需求变化之间的时间差效应，两者相互叠加直接导致了碳酸锂供应的无序增长。

第三，碳酸锂目前的困境依然是供给的过剩与需求的持续疲软。当前碳酸锂市场面临的低价徘徊状况，确实主要归因于周期性产能过剩的问题。在新能源汽车和储能行业快速发展初期，对碳酸锂等锂产品的需求快速增长，导致市场价格飙升，吸引了大量投资进入锂矿开采与碳酸锂生产领域。这些新增产能的建设有一定的周期性，当它们集中投产后，市场供应量迅速增加，而市场需求的增长速度并未能同步跟上。

随着补贴政策调整、市场竞争加剧以及全球经济增长的不确定性等因素影响，新能源汽车市场的增长速率相较于之前有所放缓，虽然整体依然保持上升趋势，但并未如预期那样实现指数级激增。这样一来，原本为满足高速增长预期而扩充的产能就出现了相对过剩的现象。

此外，产业链上下游企业对市场前景的判断以及库存管理策略也会影响市场价格波动。一旦市场预期转弱或下游需求未能如期释放，上游供应商可能会面临去库存压力，进一步压低碳酸锂的价格。

第四，不过这种低价对于新能源市场来说也不一定是坏事。对于新能源汽车产业及储能等相关产业来说，碳酸锂价格的低位徘徊在一定程度上带来了积极影响。一方面，原材料成本是决定产品终端售价的重要因素之一。当碳酸锂价格下跌并维持在较低水平时，电池制造商能够以更低的成本采购这一关键原料，进而降低动力电池和储能电池的制造成本。

另一方面，更低的原材料成本有助于提高新能源汽车及储能产品的市场竞争力。随着电池成本的下降，整车厂商可以考虑进一步让利于消费者，通过更具吸引力的价格策略来提振市场需求，推动新能源汽车销售的增长。同时，储能系统部署的成本降低也有助于可再生能源项目的大规模推广，促进清洁能源的发展。

此外，稳定的低价环境有利于产业链上下游企业进行长远规划和布局，避免了因原材料价格剧烈波动带来的不确定性风险，促使企业在研发创新、产能扩张等方面做出更为稳健的投资决策。

因此，碳酸锂市场仍将面临供过于求、竞争激烈等挑战，但新能源汽车和储能领域的发展也将为碳酸锂市场带来新的机遇，只是碳酸锂的价格到底会向何处去？可能还需要看看再说。

茅台营收利润实现双千亿？中国第一奢侈品怎么炼成的？

在当前的市场上，如果要问什么中国制造的商品能是被公认的第一奢侈品？茅台肯定是呼声最高的，作为市场上公认的最受欢迎的产品，茅台的市场号召力可见一斑，就在最近茅台宣传实现营收、利润双千亿，面对着茅台的成绩单，我们不禁想问这个第一奢侈品到底是怎么炼成的？

一、茅台营收利润实现双千亿？

据澎湃新闻的报道，贵州茅台发布的《茅台集团2023年度生产经营工作报告》显示，2023年度茅台集团营收1644.8亿元，同比增长20.5%；利润总额1083.5亿元，同比增长18.8%；主要经济指标保持了两位数的增长。同时，这也是茅台集团首次实现营收、利润“双千亿”目标。

茅台集团是贵州茅台酒股份有限公司的控股股东，贵州茅台此前发布的2023年度生产经营情况显示，2023年度公司生产茅台酒基酒约5.72万吨，系列酒基酒约4.29万吨；预计实现营业总收入约1495亿元，同比增长约17.2%；预计净利润约为735亿元，同比增长约17.2%。远超2023年初定下的全年营收增长15%的目标。

据南方都市报的报道，茅台集团的酒业务是其业绩增长的“基石”。据去年末上市公司贵州茅台披露的经营业绩数据，预计实现营业总收入约1495亿元，归母净利润约735亿元，从营收规模来看，上市公司营收占了茅台集团营收的90.89%。

除上市公司外，茅台集团其他酒类业务子公司收入也不容小觑。根据此前茅台集团召开的2024年度市场工作会披露的数据显示，去年推出百元价格带产品“台源”的茅台集团保健酒业公司，其此前披露数据显示，2023年营收已达到47.43亿元，同比增加30%，其中台源带来的营收约10亿元以上，成为该公司历史上首个10亿元级的大单品。与此同时，茅台葡萄酒此前也披露，其营收为6.5亿元，利润1.5亿元，同比分别增加39%和76.3%。

南都湾财社记者注意到，酒旅康养等业务对茅台集团去年业绩进一步增长带来较大作用。例如茅台文旅公司，去年营收达到32.28亿元；值得注意的是，去年代表茅台跨界推动年轻化的“茅小凌”美食项目实现收入4.3亿元，并完成“喝、吃、品、饮、带”的产品矩阵生态布局。业界看来，从茅台集团其他项目的快速增长来看，茅台集团正实现“大集团一盘棋，产业链一条心”的战略布局。

二、中国第一奢侈品到底是怎么炼成的？

近日，贵州茅台公布了2023年业绩报告，营收和利润均实现了双千亿的目标。作为中国白酒的领军企业，茅台的成功引发了市场的广泛关注。那么，茅台是如何成为中国第一奢侈品的呢？

首先，茅台的地位的确与众不同。茅台作为中国白酒行业的领军企业，其市场头部地位的确立，不仅仅源于产品卓越的品质和独特的酿造工艺，更与品牌深厚的历史积淀、稀缺资源以及社会文化认同紧密相关。茅台酒起源于贵州省仁怀市茅台镇，拥有几百年的酿酒历史，并在1915年巴拿马万国博览会上崭露头角，自此以后声名远播，奠定了其在中国乃至全球烈酒市场的高端地位。

一方面，茅台品牌的奢侈品属性来源于产品的高品质保证。茅台酒采用当地优质的红缨子高粱为原料，经独特复杂的坤沙工艺酿制而成，口感醇厚且具有酱香突出的特点，深受消费者喜爱。这种高品质和不可复制性是构成奢侈品核心特征的基础。

另一方面，茅台悠久的历史赋予了品牌丰富的文化内涵，使其超越了一般消费品的概念，成为一种文化象征和身份标识。历史上，茅台曾作为国宴用酒，多次接待重要外宾，这些事件加深了茅台在大众心目中“国酒”的形象，也为其贴上了尊贵和稀有的标签。

消费者对其品质的高度认可和长期形成的饮用习惯，使得茅台酒不仅仅是一种饮品，更是一种文化和社交符号，这种深厚的文化底蕴赋予了茅台鲜明的奢侈品特征。

其次，茅台酒的奢侈品特征最核心来自于稀缺。茅台酒的稀缺性是由多重因素共同造成的。茅台酒的酿造工艺独特，需要经过多次发酵和陈酿，生产周期长，导致每年的产能有限。此外，茅台酒厂一直坚持品质至上，对原料和工艺的要求极高，也限制了产能的扩大。同时，茅台酒的市场需求量极大，尤其是在一些重大场合或者节日期间，茅台酒更是供不应求。这种高需求量与有限产能之间的矛盾，进一步加剧了茅台酒的稀缺性。

每年有限的产量面对庞大的市场需求时，自然形成了供不应求的局面，使得茅台酒在市场上呈现出一瓶难求的稀缺现象。稀缺性是奢侈品价值的重要组成部分，茅台通过控制产量以保持产品稀有性，从而有效推动了市场价格的上涨和维持了其高端品象。

第三，茅台的金融属性更是强化了其奢侈品特征。茅台酒的金融属性是其备受市场青睐的重要原因之一。在中国，白酒具有越陈越香的特性，而茅台酒作为白酒中的极品，其陈年潜力更是显著。随着时间的推移，茅台酒的品质和价值不断提升，成为了一种具有高保值和增值空间的商品。

茅台酒的金融属性体现在其作为商品的投资价值上。由于其品质的稳定性和市场的认可度，茅台酒成为了一种可以交易的投资品。投资者购买茅台酒，不仅可以期待其价格的上涨，还可以在适当的时机进行转手交易，获取收益。这种金融属性使得茅台酒不仅仅是一种消费品，更是一种具有潜在增值能力的资产。

市场对于茅台酒的偏好，不仅仅因为其作为一种饮品的品质，更因为其作为一种投资品的价值。消费者和投资者对茅台酒的需求，推动了其市场价格的持续上涨。随着时间的推移，茅台酒的保值增值特性被越来越多的人所认识和接受，形成了一种市场共识，进一步加强了其在市场上的地位。

茅台酒的保值增值特性，加上其稀缺性和金融属性，共同构成了其在市场中的独特地位。这些因素不仅使得茅台酒成为了一种高端消费品，更使其成为了一种具有投资价值的商品。

第四，茅台的持续跨界又让其获得了大量的年轻人的支持。近年来茅台集团在保持其核心高端白酒产品优势的同时，不断探索品牌延伸和跨界合作的可能性。通过推出茅台冰淇淋、咖啡以及巧克力等创新产品，茅台集团成功地将传统白酒与现代消费趋势相结合，瞄准了年轻消费者市场及休闲食品领域，这不仅丰富了茅台品牌的内涵，也为品牌注入了新的活力。

每一次茅台跨界产品的推出，都能引发市场的广泛关注和热议。这种热议不仅增加了产品的曝光度，也进一步加强了茅台品牌的知名度和影响力。通过这种创新的营销方式，茅台成功地将自己定位为一个不断创新和进取的品牌，从而吸引了更多的消费者。

茅台跨界衍生品的成功，不仅体现在产品销售上，更体现在品牌溢价的提升上。消费者对于茅台衍生品的购买，很大程度上是基于对茅台品牌的信任和认可。这种信任和认可转化为品牌溢价，使得茅台能够在衍生品市场上获得更高的收益。同时，这种跨界合作也为茅台带来了与其他行业交流合作的机会，进一步拓宽了品牌的发展空间。

因此，这些跨界衍生品的推出不仅引发了市场的热议，吸引了众多消费者的关注和尝试，还在一定程度上降低了茅台品牌在年轻人心中的门槛，让更多年轻群体有机会接触到并了解茅台这一传统白酒品牌。凭借茅台品牌的强大影响力和高认知度，这些衍生产品也往往能够享受较高的品牌溢价，从而可能带来额外的商业价值和利润增长点。

从长远来看，茅台的业绩增长似乎是一个必然的趋势。然而，维持并提升奢侈品品牌地位要求企业在保证产品质量、严格控制稀缺性的同时，还需不断创新营销模式、优化渠道结构，如何在坚守传统文化价值与满足现代消费需求之间找到平衡点，确保可持续发展，是茅台未来面临的一大考验。茅台成为奢侈品，甚至于所谓的双千亿目标都是意料之中的事情，只是茅台要如何延续自己的神话，这可能才是茅台当前最需要考虑的事情。

快手海外商业化发布发展新方向，携手出海品牌掘金海外生意场

随着我国互联网出海业务不断拓展，海外市场成为众多企业布局商业化营销的重要板块。作为我国短视频行业的先驱者，快手加快发展国际业务，持续优化海外内容及产品生态，为更多品牌打造国际营销舞台。

1月27日，“快聚未来·同频闪耀” Kwai for Business 2023年度客户答谢大会顺利落幕。会上，快手海外商业化（Kwai for Business）对2023年业务发展进行整体回顾，并从市场新机遇、生态新可能、生意新解法、行业服务生态完善四个角度对2024年规划展开细致讲解。快手海外商业化业务相关负责人及客户代表出席大会，共同探讨国际商业化发展，展望2024年的业务新方向。

构建差异化营销优势，高效精准赋能品牌生意增长

2023年，快手海外业务以“聚焦重点区域”为主要方向，形成了差异化优势，为海外商业化提供丰沃土壤。快手海外商业化负责人杜铮分享道，2023年快手海外在巴西、印尼等重点区域的用户DAU、时长等方面取得了快速增长。Kwai在巴西区域的DAU增幅达17%，在巴西的月活用户突破了6000万，覆盖30%的巴西人口，并且用户时长超过70分钟。在用户生态发展的同时，2023年Kwai上线了电商业务，发展直播业务，并持续推进本地化原创内容生产，构建短剧、小游戏、付费课程、体育等多业务布局。

通过坚定、深入、持续的本地化，快手海外商业化也带动电商、游戏等多行业客户实现营收及消耗高速增长。快手海外商业化营收在2023年增长300%，客户数增长87%，总消耗增长超过400%。

杜铮表示，进入2024年，快手海外商业化将持续深耕本地化发展，朝“成为当地主流媒体”的方向前进，基于内容层面的行业深耕，深度培育重点行业，推动本地化的能力构建，面向当地的公域流量、私域流量和线下生意进行广泛探索。

具体到各业务板块来看，Kwai for Business 出海销售负责人周美丽表示，在整体策略的引导下，快手海外商业化将持续从五大业务、八大方向助力品牌开展海外商业化布局：在网服版块，持续布局社交、小说短剧及IAA三大方向；在游戏版块，坚持IAA+IAP两大方向更新迭代；在电商版块，持续投入电商平台及商家外投；在品牌版块，持续赋能广告主向品牌化方向发展。

技术赋能、政策加码，优化平台生态释放更多营销助力

在整体生态发展向好的同时，快手海外商业化也以更完备的产品布局及更强力的政策激励，助力客户实现海外业务新增长。

Kwai for Business 商业产品负责人廖锐表示，快手海外产研团队以帮助品牌在海外长效经营为主要目标，丰富创意玩法，打造“内外联品达”齐备的产品矩阵。

在2024年，快手海外商业化将围绕出价产品、直播流量、原生内容三方面，持续推进产品生态搭建与完善。具体来看，在出价产品方面，快手海外商业化将围绕客户的需求持续深入发展，提升投放效率及稳定性，助力客户达成更多投放目标。在直播流量方面，快手海外商业化将持续通过培养自有主播、发展已有达人等多形式，助力更多行业品牌破圈。在原生内容方面，快手海外商业化将持续助力客户通过原生内容获取更多用户，实现高效投放效果。

在产品生态优化的同时，快手海外商业化针对不同行业提供差异化政策及专门资源扶持，带动多行业爆发增长。Kwai for Business 销管负责人葛赫表示，在2023年高速增长的背景下，快手海外商业化在2024年将围绕稳定、扶持、精细化为更多客户提供助力。一是稳定且有力度的激励政策，快手海外商业化保持基础累量、行业专项等多维激励方式，并提供高返货和返点力度。二是坚定不移地扶持行业，快手海外商业化将陆续推出短剧激励等多样新玩法。 

提升内容、达人营销水平，提供海外生意新解法

海外市场快速发展，在逐渐完善优化的营销平台上，品牌该如何实现高效传播？为解决品牌营销难题，快手海外商业化就营销解法进行了分享。

Kwai for Business 商业内容负责人刘宝航从信息流广告的内容素材、达人营销等多元组合营销两方面展开分享。一方面，快手海外商业化将为客户提供优质内容的创作环境和创作能力。通过鼓励原创内容和提升创作能力、建立AIGC能力、提升创意中心能力等方式，快手海外商业化将持续赋能客户打造爆款内容，破圈传播。

另一方面，在达人营销上，快手海外商业化将持续通过扩充优质达人量级，打造精选达人池，提升达人商业营销能力，并构建数据体系，实现精准的达人匹配与推荐。此外，快手海外商业化还将提供一站式达人采买服务及流量助力，助力提升营销效率。

高效营销能够助力品牌迅速构建海外市场认知，引流搭建自有阵地。快手海外商业化也着眼后链路，对品牌的流量转化及生意增长提供进一步助力。Kwai for Business 品牌市场负责人Freyja Chen表示，快手海外商业化将从平台力、服务力、创造力三个方面帮助品牌做好出海营销。基于扎实的群众基础及成熟的运营经验、全域营销及全链路服务、多样营销模式及生意形态，快手海外商业化将助力品牌打通海外营销链路，帮助品牌拓展海外生意新阵地。

打造全链路、精细化服务团队，完善行业服务生态

基于完备的平台营销生态，快手海外商业化打造高水平、精细化的服务团队，为品牌海外营销提供助力。

Kwai for Business 出海CST负责人王亚威表示，作为为品牌主提供全方位营销建议和解决方案的重要角色，CST部门为客户提供了全链路的营销投放支持。在2024年，CST部门将进一步完善对流量和前置环境的预判，完成更深层次投放能力的挖掘，并提供定制化解决方案，助力客户实现长期ROI最优，满足差异化营销需求。

Kwai for Business 出海渠道负责人陈浩表示，通过精细化管理与赋能，Kwai出海渠道团队为出海客户提供优质营销服务能力的合作伙伴，保障广告健康稳定的可持续发展。2023年，团队推进代理体系的迭代和完善，带领代理商围绕Kwai建立专属投放团队，构建起行业全、业态广、能力深的渠道生态。

为助力代理商更好地辅助客户实现高效营销投放，快手海外商业化还将基于产品、素材、效率、数据、专业度、孵化六大维度赋能代理商，提升代理商多维服务能力。

四大奖项激励优秀合作伙伴，打造高水平营销标杆

为激励客户深耕Kwai并为更多品牌开展海外营销提供标杆，快手海外商业化评选出四大奖项，为8家企业颁奖并授予其年度优秀合作伙伴称号。

凭借在Kwai上的创意营销项目，第七大道、钧亮科技获得Pallas Awards 2023年度最佳营销创意奖。

2023年，米连集团、波克城市展现出营销爆发潜能，获得Mercury Award 2023年度最佳合作潜力奖。

在2023年Kwai for Business业务发展中，Lazada、长沙佑通提供了突出贡献，助推Kwai for Business 业务前进，获得Sirius Award 2023年度客户卓越贡献奖。

通过Kwai for Business，速卖通、点金石沉淀营销经验，收获业务高效增长，获得Polaris Award 2023年度最佳客户经营奖。

随着Kwai海外生态不断优化，快手海外商业化也将持续以完备的营销产品、精细的营销服务、创意的营销形式等多维度助力，为客户提供商业营销动能，寻求海外发展机遇，开拓更广阔的出海业务。

全球前十连锁咖啡品牌败退中国？国际大牌为啥做不好？

这些年，如果要问中国到底有什么生意特别受欢迎的话，咖啡肯定是其中之一，但是谁也没想到，就在国内咖啡市场烈火烹油的时候，却有世界十大连锁咖啡品牌要败退中国，这件事引发了市场的热议，咖啡生意这是不好做了吗？

一、全球前十连锁咖啡品牌败退中国？

据界面新闻的报道，来自泰国的连锁咖啡品牌Cafe Amazon亚美森咖啡通过官方宣布，暂别中国市场。该品牌同时表示，后续将做出调整，重新出发。

据商业周刊的报道，亚美森咖啡自2002年成立，是泰国国家石油零售商业股份有限公司(PTT)旗下的咖啡品牌。PTT是泰国最大的国家控股能源公司，其利用在泰国广泛的加油站网络优势，将亚美森咖啡变成了PTT加油站网络的一部分，通过为顾客提供咖啡和快餐服务，增强了加油站的服务功能。与此同时，亚美森咖啡的客流量也借此逐渐增多，在泰国的知名度不断提高，并逐步成为众多泰国人最喜爱光顾的咖啡店之一。

2019年4月，亚美森咖啡正式进军全球市场，在新加坡开设了第一家国际旗舰店。同年，亚美森咖啡在广西南宁开出了中国首店。截至目前，亚美森咖啡在全球的门店已超过4500家，遍布11个国家，包括日本、新加坡、泰国、马来西亚、沙特阿拉伯、老挝、越南、柬埔寨、菲律宾、、阿曼等。按门店数量计算，亚美森是全球第六大连锁咖啡品牌。

2019年，中国石化广西石油分公司与泰国石油合作，在广西南宁竹溪加油站投营中国首家“亚美森咖啡”店。但3年过去，能喝到这个品牌的人仍是少数。亚美森咖啡于2023年4月最后披露的门店数量仅为13家，其中12家均布局在广西南宁，剩余1家开在了武汉。而眼下，亚美森的门店已收缩至南宁的3家，均分布在加油站或高速服务区。

在产品方面，亚美森的招牌是泰式咖啡、雪顶珍珠泰茶等具有强烈地域风格的饮品，选用的均是来自泰国的咖啡豆，并搭配斑斓椰香蛋糕等小食，以凸显差异化特色，大众点评显示其客单价在25元左右。

据上观新闻报道，亚美森咖啡曾参加了2023年底的上海进博会，寻求在中国找加盟和代理商，并计划在北京、上海等城市开店。但从结果上看，这一计划搁浅了。

目前，东南亚市场仍然是该品牌扩展业务的着力点。2023年，亚美森母公司PTT宣布，将投资9亿美元，并投入大量资源用于柬埔寨、老挝和越南的业务。目前，亚美森在柬埔寨已开出约230家门店。

二、为啥国际大牌却在中国做不好咖啡？

近年来，中国咖啡市场呈现出快速增长的态势，吸引了众多国内外咖啡品牌的关注。然而，尽管中国市场潜力巨大，但竞争也相当激烈。在这场争夺消费者注意力的战争中，一些全球知名的连锁咖啡品牌却纷纷败退，比如东南亚知名的亚美森咖啡就在最近出现了问题，为啥亚美森咖啡做不好呢？

首先，成于中石化也败于中石化。亚美森咖啡当初进入中国市场时选择与中石化合作，看中的无疑是中石化在全国范围内广泛的加油站网络及其所带来的庞大客流量。通过与中石化合作，亚美森咖啡期望能够借助其成熟稳定的渠道快速打开中国市场，获得更多的曝光率和销售额。

然而，计划赶不上变化，中石化在合作期间积极布局自身的非油品业务，特别是在加油站场景下大力推广自主品牌——易捷咖啡。随着易捷咖啡的快速发展，中石化开始在旗下加油站增设咖啡售卖服务，甚至成立了与连咖啡的合资公司来专门运营咖啡业务，这无疑改变了原有的合作生态。

原本以为可以依靠中石化网络资源发展的亚美森咖啡，突然间发现自己面对的是一个强有力的竞争者。易捷咖啡的存在直接瓜分了原本可能流向亚美森咖啡的客户群体，尤其当消费者可以在同一地点得到相似的服务时，亚美森咖啡失去了其最大依仗的渠道优势。

其次，亚美森咖啡面临的市场内卷程度远超想象。亚美森咖啡作为一个源自东南亚并在该区域享有较高知名度和市场份额的国际咖啡品牌，其成功部分得益于东南亚市场的竞争环境特点。在这些市场中，咖啡行业的竞争程度相较于中国而言可能相对温和，市场空间较大，消费者对于咖啡品牌的认知和忠诚度构建相对容易。亚美森咖啡或许通过提供与当地文化及消费者口味相符的产品，以及独特的品象和优质服务，在东南亚建立了稳固的地位。

然而，当亚美森咖啡进军中国市场时，面临的则是完全不同的局面。中国咖啡市场竞争异常激烈，新晋品牌不断涌现，例如瑞幸咖啡、库迪咖啡、幸运咖等，它们通过灵活的市场营销策略、快速的门店扩张、便捷的线上订购系统、以及贴合中国消费者口味与生活方式的产品创新，实现了快速成长和市场占有率的提升。

在这种“内卷”现象严重的环境下，品牌之间的竞争不再仅限于产品本身的质量，还包括品牌故事的塑造、线上线下整合营销能力、用户粘性的培养、供应链管理效率以及持续不断的创新能力等方面。亚美森咖啡若未能快速适应这种高强度竞争环境，及时调整市场战略，开发出符合中国市场需求的产品线和服务模式，那么在与本土强劲对手的较量中，很可能会显得力不从心，从而影响其在中国市场的拓展成效。

第三，过于东南亚特色却不够本土化。亚美森咖啡在进入中国市场之初，延续了其在东南亚市场上的成功经验和品牌特色，主打泰式风味和其他具有东南亚特色的咖啡饮品。然而，这一策略在中国市场遇到了一定的水土不服。中国消费者虽对新鲜事物抱有好奇和接纳态度，但咖啡消费文化却有着鲜明的本地化特征，比如偏向于口感更丰富、更适应本土口味的咖啡饮品，以及追求个性化和便利性的消费体验。

亚美森咖啡的东南亚特色产品可能在一定程度上限制了它对中国消费者广泛吸引力的发挥。中国咖啡市场上的众多品牌都在积极地进行全面化创新，包括结合中国传统食材和口味元素设计新品、开设符合中国城市生活节奏和审美风格的店面，以及运用贴近中国消费者的营销手段。

亚美森咖啡未能及时针对中国市场进行深度本土化改革，未能充分挖掘和满足中国消费者的核心需求，这在很大程度上影响了品牌在中国市场的认可度和市场份额的增长。尤其是在竞争激烈的环境中，未能实现本土化成为了阻碍其业务稳健发展的关键因素之一，这也成为了亚美森咖啡另一大弱点。

第四，当前，中国咖啡市场已经逐渐演变成一个竞争激烈的红海市场。在这个市场中，无论是国际大牌还是本土新秀，都面临着前所未有的挑战。要想在这个环境中生存下去，企业需要具备敏锐的市场洞察力、灵活的战略调整能力和强大的执行力。同时，与国际品牌的传统优势相比，本土品牌往往更能把握市场脉搏，迅速响应市场需求变化。因此，国际大牌要想在中国市场取得成功，就必须不断学习借鉴本土品牌的成功经验，提高自身适应性和创新能力。

咖啡市场已经处于高度竞争化的状态，想要真正活下去，亚美森咖啡的案例值得认真学习。

快手海外商业化代理业务高速增长，为品牌出海营销激发新活力

1月28日，快手海外商业化（Kwai for Business）2023年度代理商大会在云南西双版纳召开。大会以“星火汇聚·万物共生”为主题，回顾2023年快手海外商业化的业绩与成长，解读2024年的发展规划与方向，并颁发年度优秀合作伙伴称号，鼓励更多代理商伙伴持续深耕，与快手海外商业化业务携手挖掘出海生意新增量。

快手海外商业化负责人杜铮表示：“2023年，快手海外业务在重点区域高速发展的基础上，商业化业务也取得了高速增长。希望顺势而为，在2024年继续取得翻番的好成绩。”

深耕渠道、优化生态，探索出海新方向

在2023年对海外业务的探索中，快手聚焦重点区域，形成差异化优势，服务好重点用户和客户需求。杜铮分享道，2023年快手海外在巴西、印尼等重点区域的用户DAU、时长等方面取得了快速增长。巴西区域DAU增长17%，Kwai在巴西的月活用户突破6000万，覆盖30%的巴西人口，并且用户时长超过70分钟。

在用户基础拓展的同时，快手海外上线电商业务，发展直播业务，并持续推进本地化原创内容生产，构建短剧、小游戏、付费课程、体育等多业务布局。通过坚定、深入、持续的本地化，快手海外商业化带动电商、游戏等多行业客户实现营收及消耗高速增长。

杜铮表示，进入2024年，快手海外将持续深耕本地化发展，朝“成为当地主流媒体”的方向前进，基于内容层面的行业深耕，在商业化层面深度培育重点行业，推动本地化的能力构建，面向当地的公域流量、私域流量和线下生意进行广泛探索。

通过不断探索，快手海外商业化携手代理商不断进步，以高效、默契合作收获突出成绩。Kwai for Business 出海渠道负责人陈浩介绍，2023年出海代理取得455%的高速增长。

2023年，快手海外商业化迭代了代理引入退出管理机制，调优了渠道管理政策。全年引入代理14家、清退29家，目前剩余25家；优化政策为AB双轨制度，引导代理深耕行业，探索新方向；迭代客开专项政策，从仅激励代理→激励代理+代理销售，保证代理销售的拓客积极性；同步启动“Kwai课堂”，从审核、产品、素材、投放策略等维度，全方位对代理商进行赋能培训，促进能力提升；

陈浩表示，2024年，海外商业化渠道团队会通过精细化的赋能和管理，形成健康稳定可持续发展的渠道体系，为出海客户提供一站式营销服务解决方案，保障广告业绩健康稳定增长。我们将持续迭代代理赋能体系，加速对代理商分层管理，强化对核心代理的直渠协同。同时鼓励代理商建立Kwai专属团队，为客户提供优质的素材内容和投放服务，除重点客户外，保持对腰尾部客户服务的关注，完善中小客户服务生态。

中国智能手机创10年最低出货量？手机市场还好吗？

在当前的科技市场上，智能手机可谓是市场上最受关注的存在，就在最近却有媒体曝出中国智能手机创10年最低出货量，消息一出让人不禁想问这手机市场还好吗？我们该怎么看手机市场的表现？

一、中国智能手机创10年最低出货量？

据界面新闻的报道，数据公司IDC发布的最新报告显示，2023年全年，中国智能手机市场出货量约2.71亿台，同比下降5.0%，创近10年以来最低出货量。

好消息是，反弹已经开始显现。去年四季度，中国智能手机市场出货量约7363万台，较上一年同期小幅增长1.2%，这也是在连续同比下降10个季度后首次实现反弹。

IDC指出，虽然整体市场终于恢复到增长趋势，但表现明显低于预期。目前购买新机的主要是来自于一到三线城市的高端人群，销量较好的产品仍集中于苹果iPhone 15、华为Mate 60、小米14、vivo X100等各品牌的旗舰产品系列，占据大部分市场份额的中低端用户的换机需求依然没有完全释放。

分厂商来看，苹果拿下了第四季度和2023年全年出货量国内市场首位。尽管华为攻势猛烈，但在第三方渠道大幅度降价和苹果自身主动促销的推动下，苹果仍然占据着全年17.3%的市场份额。而在2022年，排在第一位的是vivo。

不过，正如同IDC比较乐观一样，其他机构也表示了相似的观点，据上海证券报的报道，国际市场调研机构Counterpoint 发布的手机销量月度报告显示，2023年第四季度，中国智能手机销量触底回升，同比增长6.6%，为在连续10个季度同比下降后首次实现季度同比增长。展望2024年，该机构预计中国智能手机市场将实现低个位数同比增长，历时五年低迷后迎来恢复增长。

2023年，中国智能手机销量仍同比下降1.4%，但降幅较2022年同比下降13.9%大幅收窄。市场份额方面，2023年全年，苹果以17.9%的份额居榜首，而vivo凭借16.9%的市场份额夺得国产手机品牌头名，OPPO（16.2%）、荣耀（15.7%）紧随其后，小米（14.4%）、华为（12.1%）、真我（1.9%）分列总排名5-7位。

夺得国产品牌头把交椅的vivo，2023年国内市场表现稳健，在去年第四季度，vivo搭载AI大模型的X100和iQOO12等系列主力新品集中上市，并持续热销到现在。华为新手机搭载自研5G芯片，在一定程度上推动了2023年第四季度的复苏。

二、手机市场春天要来了吗？

在近期全球科技行业发展的大背景下，中国智能手机市场表现尤为引人关注。2023年的数据显示，中国智能手机出货量跌至近十年来的最低点，我们到底该如何看待这件事？

首先，手机市场不景气实际上是双重因素的影响结果。最近一段时间，手机市场确实呈现了持续下行的态势。这一现象背后的原因主要有两个方面，一方面，市场创新不足是影响手机市场的一个重要因素。随着智能手机技术的不断发展和普及，消费者对于新产品的期待也越来越高。然而，近年来手机市场的创新速度明显放缓，许多手机产品的功能和外观设计都没有太大的突破，导致消费者缺乏购买动力。与此同时，现有的手机产品也在不断面临来自同质化竞争和价格战的挑战，这使得手机企业的利润空间不断压缩，进一步削弱了其创新能力和市场竞争力。

另一方面，全球经济压力也是导致手机市场需求不足的一个重要原因。随着全球经济的波动和不确定性增加，消费者的购买力也受到了影响。特别是在一些发展中国家，经济环境的不稳定直接影响了消费者的购买决策，使得手机市场的需求量出现下滑。此外，全球经济震荡所带来的供应链问题也对手机企业的生产和销售带来了一定的影响，限制了市场的增长。

其次，市场底部反弹信号已经非常明显。虽然目前手机市场的数据出现了十年最低的情况，但是不少机构仍然比较看好其未来的发展。主要原因在于市场已经出现了反弹迹象，特别是四季度数据有明显好转。

从当前的数据端来看，市场反弹的迹象表明，手机市场正在经历一场周期性的调整。在过去的几年中，随着智能手机的普及和市场的饱和，手机市场的增长速度逐渐放缓。然而，随着技术的不断进步和市场需求的不断变化，手机市场有望在未来实现反弹。特别是5G技术的推广和应用将为手机市场带来新的增长动力。

四季度数据的好转也反映出了一些积极的因素。一方面，手机企业开始加大市场营销力度，推出更多创新产品，提高用户体验和忠诚度。另一方面，全球经济环境也出现了一些改善，消费者的购买力逐渐恢复，对于高端手机等高价值产品的需求也有所增加。这些因素共同推动了手机市场的反弹。

这表明，即使在全球经济波动的大环境下，中国市场仍然具备一定的自我修复能力和韧性。与此同时，各大手机厂商也在积极应对市场变化，通过优化产品线、提升用户体验以及开拓新兴领域如折叠屏手机等高端细分市场，以刺激消费需求。

第三，产业内部变革与重构已经出现。虽然苹果在创新方面略显乏力，但其品牌影响力和生态系统建设仍然具有很大的优势。与此同时，华为等国内品牌开始在技术创新和产品研发方面取得突破，引领市场的发展。华为的Mate60系列等产品在处理器、操作系统等方面都有明显的创新，赢得了消费者的认可和市场份额。

更何况，小米、OPPO、VIVO等国内品牌也在不断推出优秀的产品，积极拓展市场份额。这些品牌注重产品的性能和品质，同时也在设计、拍照、续航等方面不断创新，满足消费者的个性化需求。例如，小米的Redmi系列、OPPO的R系列、VIVO的X系列等都有很好的口碑和市场表现。

此外，5G技术为手机带来了更快的网络速度、更低的延迟和更好的稳定性，提升了用户体验，满足了消费者对于高清视频、大型游戏等高带宽应用的需求。同时，5G技术的应用也推动了物联网、智能家居、自动驾驶等领域的发展，为手机提供了更多的应用场景和商业机会。与此同时，卫星通讯技术的发展也为手机市场提供了新的增长动力。随着全球范围内通讯基础设施建设的不断完善，卫星通讯技术在偏远地区、海洋等地的覆盖范围越来越广，为消费者提供了更加便捷和可靠的通讯方式。这使得手机在这些地区的市场需求得以提升，扩大了市场份额。

第四，从长期来看，手机市场的发展确实比较有希望。虽然市场增长速度可能会放缓，很难再出现爆发式的增长，但手机市场的竞争力和创新力仍然在不断提升。

手机市场的发展前景与技术进步密不可分。随着5G、人工智能、物联网等新兴技术的普及和应用，手机的功能和性能将得到进一步提升，应用场景也将更加广泛。例如，5G技术将为手机用户带来更快的网络速度和更低的延迟，支持更高清的视频通话、更流畅的游戏体验等；人工智能技术将提升手机的语音识别、图像处理、智能推荐等方面的能力，提高用户体验；物联网技术将使手机成为智能家居、智能出行等领域的控制中心，拓展手机的使用价值。

同时，手机市场的竞争格局也在不断变化。虽然市场份额排名靠前的品牌仍然具有较大优势，但随着技术的快速迭代和市场需求的多样化，一些新兴品牌和差异化产品也有机会脱颖而出。这种竞争格局的变化将促进企业加大创新投入，推出更多具有特色的产品和服务，满足消费者的个性化需求。

因此，手机市场的发展比较有希望。虽然增长速度可能放缓，但随着技术的不断进步和市场的不断变化，手机市场的竞争力和创新力仍将持续提升。

英特尔、海力士纷纷实现扭亏，芯片企业的AI风口来了吗？

最近一段时间，对于各家芯片企业来说可谓是月儿弯弯照九州，几家欢喜几家愁，不少企业都一度陷入亏损，但是就在最近英特尔、海力士等知名芯片企业却纷纷实现扭亏为盈，让人不禁想问芯片企业的好日子要回来了吗？

一、英特尔、海力士纷纷实现扭亏？

据环球网的报道，英特尔发布2023年第四季度财报。财报显示，英特尔第四季度营收154.1亿美元，同比增长10%，略高于分析师预期的151.7亿美元，打破了连续七个季度营收下滑的局面。毛利率为48.8%，同比增加5个百分点；净利润27亿美元，上年同期净亏损近7亿美元。

英特尔预计2024年一季度营收122亿美元-132亿美元，不及分析师预期的142.5亿美元。当天盘后，英特尔股价跌超10%。

英特尔表示，该公司正在寻找进一步节约成本的途径。首席财务官大卫·辛斯纳在声明中表示，英特尔去年削减了30亿美元的成本，“我们预计在2024年将进一步提高效率。”

同时，随着个人电脑市场正在摆脱库存过剩，英特尔最大客户正在重新订购零部件。英特尔CEO帕特-格尔辛格（Pat Gelsinger）表示，个人电脑出货总量将达到约3亿台，主要受益于对能够更好地处理人工智能软件和服务的新机需求较高。

无独有偶，就在前一天，据财联社的报道，得益于驱动人工智能（AI）应用的高端存储芯片的强劲销售，全球第二大存储芯片制造商SK海力士周四公布了亮眼的第四季度财报，其中营业利润这一指标尤为令人惊讶。

SK海力士表示，由于高端存储芯片产品的需求不断上升，该公司去年第四季度经营业绩扭亏为盈，为自2022年第四季度以来的首次季度盈利。

具体而言，该公司当季营业利润3460亿韩元（约合2.6亿美元），而上年同期营业亏损1.91万亿韩元，分析师的预期为亏损1699亿韩元；营收同比增长47.4%，至11.3万亿韩元，甚至超过了分析师的最高预期。

值得一提的是，该公司第四季度AI存储芯片HBM3和大容量移动DRAM等旗舰产品的销售额分别比上年同期增长了4倍和5倍以上。

值得关注的是消息面上，OpenAI首席执行官山姆·奥特曼（Sam Altman）于1月26日访问韩国，会见三星和SK海力士的高管们。此次会面或将讨论在芯片制造方面的潜在合作。

二、芯片企业的AI风口要来了吗？

近年来，全球芯片产业都有着快速的发展，然而不少芯片企业都出现了亏损的态势，就在最近以英特尔、海力士为代表的芯片企业纷纷扭亏，这种情况我们该如何分析？又该如何看待芯片产业的变化呢？

首先，芯片企业为什么之前会面临较大的困境？芯片市场的前期低迷状况主要可以追溯至几年前的供需失衡问题。2019年以来，在全球范围内，尤其是在消费电子产品和其他相关行业爆发式增长的驱动下，芯片需求急剧增加，导致厂商大幅提高产能以满足市场需求，特别是线上办公、线上网课等实际需求的影响，大量的消费端电子产品需求激增。然而，这种短期内的需求高峰在一定程度上透支了未来的市场需求，当消费者购买力减弱、换机周期延长或是市场饱和时，芯片订单量骤然减少，形成了供应过剩的局面。

此外，叠加全球经济环境的变化，包括全球经济下行，世界公共卫生事件等因素的影响，进一步加剧了芯片市场的波动。随着各大芯片厂商库存积压、价格下跌以及投资减缓，芯片市场进入了周期性的低迷期。最显著的特点是芯片行业面临了需求严重透支的局面，导致供应链过剩和产品价格下滑，进而引发了芯片市场的低迷时期。这一阶段的特点是库存积压、订单减少以及整体行业盈利能力下降，芯片企业如英特尔和SK海力士等均遭受不同程度的财务压力。

其次，芯片巨头的扭亏是一个具有里程碑意义的事件。随着市场的逐渐复苏，英特尔、海力士等主要芯片制造商开始实现扭亏为盈。这一转变的背后是多方面因素的共同作用。一方面，市场需求的逐步恢复为企业提供了更多的销售机会，之前需求透支的局面逐渐过去，市场开始恢复到正常的状态。另一方面，在巨大的财务压力的影响下，各家芯片企业通过优化产品线、提高生产效率和降低成本等措施，提高了自身的竞争力，市场的优化开始持续出现。此外，一些企业还通过战略性的合作和并购，扩大了市场份额和技术实力，市场的优势与竞争力还在提升。

因此，英特尔和海力士的扭亏为盈不仅仅是个别企业的成功案例，而是代表着整个芯片市场已经开始重新复苏反弹。这一复苏的背后是全球经济的逐步回暖，以及新兴市场需求的持续增长。随着5G、物联网、自动驾驶等新技术的发展，对高性能计算芯片的需求将继续保持增长态势。

第三，AI的持续风口还在不断继续。进入2023年，AI风口愈刮愈烈，以英伟达为代表的专注于GPU加速计算和AI芯片的企业取得了显著的增长。这些企业在深度学习训练、推理运算等方面的技术突破，引领了新一轮AI技术的应用热潮，市场需求迅速扩大，从而推动了整个芯片产业链的价值重构和升级。随着AI技术渗透到各行各业，不仅AI芯片的直接需求旺盛，同时也带动了相关基础设施如服务器、数据中心对于高性能计算芯片的需求增长。

在此背景下，英特尔和SK海力士这样的传统芯片巨头也适时地调整战略，加大在AI领域的研发投入和市场布局，试图抓住这波由AI驱动的新一轮增长机遇。它们通过开发适应AI应用场景的定制化解决方案，参与到更加多元化的新赛道竞争之中，力求在AI芯片市场上占据一席之地。

第四，从长期的角度来看，芯片市场的基本面正在发生深刻变革。随着技术的不断进步和应用场景的拓展，市场需求已不再局限于传统的计算和存储领域。相反，AI技术的快速发展为芯片产业打开了新的发展空间。

AI技术的应用在各个领域都展现出巨大的潜力。无论是大模型应用、自动驾驶、智能家居、智慧医疗还是物联网等领域，都需要高性能、低功耗的AI芯片来实现智能化。这种需求变化为芯片企业提供了新的市场机会，同时也对企业的技术研发和创新能力提出了更高的要求。

AI芯片市场的发展前景被普遍看好。我们有理由相信未来几年内，AI芯片市场规模将保持高速增长，成为整个芯片产业的重要增长点。同时，随着AI技术的普及和应用的深入，AI芯片市场的需求将进一步扩大。

因此，英特尔、海力士等芯片企业的扭亏为盈标志着芯片市场的逐渐复苏。这一复苏的背后是市场需求的恢复、企业自身的优化和调整、以及新技术带来的新机会，不过企业能否抓住这次发展的风口，还要看芯片企业们到底该怎么做了？

终于又有徽菜要冲刺IPO了？小菜园的上市前景何在？

在中国餐饮市场上，最近上市的餐饮企业并不多，其中的徽菜更是少之又少，就在最近终于又有徽菜企业要冲刺IPO了，小菜园的上市到底该怎么看？小菜园的上市前景我们该如何预测呢？

一、终于又有徽菜要冲刺IPO了？

据澎湃新闻的报道，小菜园国际控股有限公司（以下简称“小菜园”）向港交所提交招股书。招股书信息显示，2021年、2022年和2023年前九个月，小菜园营收分别为26.46亿元、32.13亿元和34.29亿元。2022年和2023年前九个月的同比增速分别为23.45%和41.57%；录得净利润分别为2.27亿元、2.38亿元和4.30亿元，2022年和2023年前九个月同比增长4.60%和107.59%。

公开信息显示，小菜园董事长兼总经理汪书高于2013年创立，旗下拥有“小菜园”、“观邸”、“复兴楼”及“菜手”等餐饮品牌，IPO前在国内共有548家直营门店。根据招股书中公布的股权结构，小菜园持股平台控制公司发行股本92.99%投票权，其余7.01%的股份由Harvest Delicacy持有。

据时代周报的报道，2013年成立于安徽铜陵的小菜园长年低调，但在赛道内表现不俗。

2023年3月与12月，小菜园接连获得来自加华资本的投资，两轮融资累计金额达5亿元。加华资本是餐饮品牌老乡鸡和超级文和友的投资方，该笔融资也是近年来大众便民餐饮市场的最大融资。小菜园的客单价稳定在60~70元，每家门店的菜式约为45-50道。在绿茶集团2021年与2022年4月提交的招股书中，小菜园就被视为其有力的竞争对手。

创立10年，小菜园的开店速度先慢后快。2018年，品牌创立的第五年，小菜园开出了第100家店。后五年，小菜园门店数量则快速增长，开出了448家店。2021年、2022年及截至2023年9月30日止九个月，小菜园分别开设107家、48家及79家新门店。于往绩记录期间，小菜园营业过的门店共512家，关闭门店15家。

据证券日报的报道，在招股书中，除了持续扩大门店网络外，增强供应链能力，也是小菜园此次募资用途之一。据招股书显示，截至最后实际可行日期，小菜园已建立了全面的供应链体系，由一个工厂及遍布全国的11个仓库组成。同时，小菜园也拥有一支由200多架车辆组成的自建运输车队，以确保向每家门店有效运送物资。

二、小菜园上市前景何在？

自同庆楼成功上市后，徽菜类别的公司进入资本市场的情况并不多见。小菜园作为一家徽菜品牌，其冲刺IPO的举动无疑为这一菜系在资本市场的表现增添了新的活力，作为一个安徽人对于小菜园的上市无疑是一种乐见其成的态度，不过我们到底该如何看待小菜园的上市之路呢？小菜园的上市前景又该如何分析？

首先，徽菜上市公司还是相对稀缺的。同庆楼的上市为徽菜企业树立了榜样，但此后鲜有同类型企业跟进。小菜园此时提出IPO计划，不仅可能成为徽菜领域的又一上市公司，而且有助于提升整个徽菜板块在资本市场的关注度。徽菜作为中国八大菜系之一，拥有悠久的历史和独特的地域文化特色，但其在全国范围内的普及程度和市场份额与川菜等其他菜系相比仍有差距。小菜园若能成功上市，不仅能增强徽菜品牌的知名度，还能为其他徽菜企业提供可借鉴的经验和模式。

其次，徽菜的尴尬与困境是困扰徽菜企业上市的核心难题。徽菜，作为中国八大菜系之一，有着深厚的历史底蕴和独特的烹饪技艺。然而，其地域性和口味特点也对市场拓展带来了一定的限制。

一方面，徽菜的地域性是其发展的一个重要制约因素。徽菜主要集中在安徽地区，其口味和烹饪技法与当地的气候、物产以及文化传统密切相关。这种地域性特色使得徽菜在当地有着广泛的群众基础，但在其他地区的市场接受度相对较低。

另一方面，徽菜重油重盐的特点也在一定程度上限制了其受众群体的发展。现代消费者对于健康饮食的关注度日益提高，对于高油、高盐的食物有着一定的抵触心理。相比之下，川菜等其他菜系因其口味麻辣鲜香，更受广大消费者的喜爱。

然而，随着近年来消费者对饮食多元化需求的增长以及地域美食文化的传播推广，徽菜逐渐打破地域界限，开始受到更多消费者的青睐。小菜园便是抓住这一机遇，凭借其亲民的价格定位和标准化运营模式，实现了在多个城市的快速扩张，成为徽菜领域内少数能够实现连锁化经营的品牌。

第三，小菜园的成功到底在什么地方呢？小菜园能够在当前市场环境下冲刺上市，与其敏锐捕捉并顺应了反向消费潮流密不可分。反向消费是指消费者不再盲目追求高端奢华，而是更加关注产品的性价比与实际价值，追求物有所值甚至是物超所值的消费体验。小菜园正是把握住了这一趋势，通过提供具有较高性价比的徽菜菜品，满足了广大消费者对于实惠且美味餐饮的需求。

与此同时，小菜园的快速扩张策略也值得深入剖析。它运用了标准化的操作流程和管理模式，保证了旗下各门店菜品口味和服务质量的高度一致，这对于连锁餐饮企业来说至关重要。这样的标准化运作不仅降低了运营成本，提高了服务效率，还有效提升了品象，帮助小菜园在较短的时间内实现了规模化的连锁经营。

可以说，小菜园的成功在于其深度洞察并践行了符合现代消费观念的商业模式——以合理价格提供优质菜品，以标准化实现规模效应。这也是其能够在徽菜领域脱颖而出，成功冲刺IPO的重要原因。

第四，小菜园的上市前景该怎么看呢？对于小菜园而言，成功上市仅仅是其发展历程中的一个重要里程碑，而非最终目标。上市所带来的资金支持和品牌影响力提升，为企业提供了更大的发展空间和资源，但如何利用这些优势实现长远稳健发展，才是更为重要的课题。

在上游供应链体系构建方面，小菜园需要加大对原料采购、生产加工、仓储物流等环节的投入和管控力度，建立起从农田到餐桌的全程可追溯系统，确保食品安全的同时，也能有效降低成本、提高效率，以支撑其日益壮大的业务规模。通过建立稳定的供应商关系，甚至直接投资或合作建设农产品基地，小菜园不仅可以保证食材新鲜优质，还能增强抵御市场风险的能力。

在下游用户心智塑造层面，小菜园需不断强化品牌文化建设，打造独特的徽菜文化名片，让“小菜园”不仅仅是一个餐厅的名字，而是一种生活态度、一种饮食文化的象征。通过精准的品牌定位、丰富的营销活动、优质的客户服务等手段，将徽菜的独特魅力传递给广大消费者，使他们在享受美食的同时，也能感受到深厚的徽派文化底蕴，从而建立起牢固的品牌忠诚度。

因此，小菜园的上市对于徽菜领域来说是一次难得的机会，有望推动徽菜品牌化、连锁化发展。然而，小菜园在享受上市带来的机遇的同时，也需要应对市场竞争、产业链整合等挑战。未来，小菜园能否在徽菜市场脱颖而出，还要看小菜园后续的发展了，作为安徽老乡还是期待小菜园能干的更好。

自动驾驶第一股宣布退市？自动驾驶还是好生意吗？

这些年，面对着人工智能市场的高速发展，以自动驾驶为代表的各家公司都成为了市场的香饽饽，但是就最近自动驾驶第一股却突然宣布退市，上市三年市值蒸发99%，自动驾驶还好吗？自动驾驶概念股还是好生意吗？我们该怎么看这件事？

一、自动驾驶第一股宣布退市？

据中国基金报的报道，“自动驾驶第一股”图森未来发布公告称，决定自愿将公司普通股从纳斯达克退市，并终止其普通股在美国证券交易委员会的注册。消息公布当日，图森未来股价下跌46.33%，每股报0.38美元，市值不足1亿美元，相较于巅峰时期，市值蒸发超百亿。

图森未来发布公告称，将于当地时间1月29日前后，向美国证券交易委员会提交资料，取消普通股的上市资格，并注销普通股的注册资格。预计其在纳斯达克的最后交易日将是当地时间2月7日。

图森未来称，自2021年图森未来IPO以来，资本市场发生重大变化，利率上升、量化收紧。同时，图森未来的估值和流动性下降，股价波动明显加大。

据界面新闻的报道，在自动驾驶领域，图森未来是“明星公司”。2015年，图森未来成立，定位在L4级别无人驾驶卡车技术公司，一个具有巨大想象力的赛道。2021年4月，图森未来在美国纳斯达克交易所上市，首日市值超过80亿美元，成为自动驾驶领域上市第一股。

随后两个月里，图森未来市值暴涨，股价高点达80美元，巅峰市值160亿美元，一时风头无两。不过自那之后，图森未来鲜有亮眼的消息传出。业务层面，要实现无人驾驶水平的智能重卡并不容易，图森未来始终没有完成现金流自证。

一位曾在图森未来负责感知算法的员工对界面新闻记者表示，从感知和规控模块来说，在高速路上完成准确的远距感知和规划本身需要大量的数据采集，同时还要在低时延下配合卡车的线控精度，彼时部门内部对于这件事的技术路线图，他预估要花三年来完成。

据雷递网的报道，图森未来的这场衰败，既有业绩的原因，也源自于自身的内斗。2022年10月31日，图森未来董事会宣布，终止公司CEO、总裁、CTO侯晓迪职务，并免去侯晓迪的董事会职务。图森未来运营执行副总裁Ersin Yumer暂代CEO和总裁职务，同时公司开始物色新任CEO人选。图森未来首席独立董事Brad Buss担任董事会。

这场残酷的内斗，在一定程度上导致其赶走其专用自动驾驶卡车的开发合作伙伴Navistar International，这之前，双方合作时间长达两年半。

二、自动驾驶还是好生意吗？

自动驾驶行业的领军企业——图森未来，作为全球首家在公开市场挂牌交易的自动驾驶公司，曾一度以其先进的技术理念与创新商业模式赢得了市场的热烈追捧。然而，近期其宣布将启动退市程序，这一消息犹如平地惊雷，让人不禁想问自动驾驶还是好生意吗？我们该如何看待自动驾驶市场的发展？

首先，图森未来曾经是市场的明日之星。图森未来成立于2015年，是一家专注于L4级（高度自动化）无人驾驶卡车技术研发与应用的公司。凭借在自动驾驶领域的先进技术和对商业模式的独到见解，图森未来迅速吸引了众多投资者的目光。在短短几年间，图森未来完成了多轮融资，获得了包括新浪、英伟达等知名企业和投资机构的支持。2021年，图森未来成功登陆纳斯达克，成为“自动驾驶第一股”，市值一度超过160亿美元。这无疑体现了自动驾驶赛道的巨大潜力以及市场对于先进技术引领未来出行方式的高度期待。

在众多的自动驾驶企业中，图森未来能够脱颖而出，获得众多资本的融资，说明其在自动驾驶领域具有一定的技术优势和市场潜力。然而，由于自动驾驶技术的研发需要大量的资金投入，图森未来在上市后仍然需要不断地融资来支持其业务发展。这也导致了图森未来的财务状况一直较为紧张。

其次，图森未来的问题在于其一开始就专注于L4级的自动驾驶，导致成本极为巨大。图森未来选择从一开始就攻坚难度极高的L4级自动驾驶，尽管展示了公司在前沿科技领域的雄心壮志，但也带来了巨大的成本压力。自动驾驶技术研发周期长、投入大且商业化路径复杂，尤其是L4级别的全自动驾驶，要求车辆在特定环境和条件下无需人工干预即可完成所有驾驶任务，这无疑加大了其研发投入和商业化的不确定性。

不可否认，自动驾驶技术是当前汽车行业和科技领域最热门的话题之一，具有巨大的市场潜力。然而，实现L4级自动驾驶需要解决的技术难题非常多，涉及到的成本也相当高。图森未来从一开始就将全部精力投入到L4级自动驾驶的研发中，虽然在技术上取得了一些突破，但由于研发投入巨大，短期内难以实现商业化落地。

相比之下，一些竞争对手选择从较低级别的自动驾驶技术入手，逐步向高级别发展。这种渐进式的策略更容易实现商业化，也有助于公司在市场上逐步积累经验和口碑。这也成为了图森未来在市场竞争中的一大劣势。

第三，堡垒往往都是从内部被攻克的，这句话在图森未来的案例中得到了印证。公司内部的权力斗争、核心团队离职等问题，严重分散了公司的精力，导致公司无法集中力量进行自动驾驶技术的研发与商业化应用。这种内斗不仅削弱了公司的技术实力，还使得原本应该用于推动业务发展的资源被消耗殆尽。

在市场竞争日益激烈的自动驾驶行业中，企业需要保持高度的凝聚力和向心力，以应对外部的挑战。然而，图森未来的内斗使得公司内部形成了多个派系，彼此之间的利益纷争使得公司决策效率低下，进一步影响了公司的业务发展。这种内耗使得图森未来在面对外部竞争对手时显得力不从心，错失了市场机遇。

更为严重的是，图森未来的内斗还导致了公司战略的不稳定性。由于变动频繁和团队的不稳定性，公司的战略规划和执行都受到了很大的影响。在自动驾驶这个需要长期投入和持续研发的行业中，稳定的战略规划是至关重要的。然而，图森未来的内斗使得公司战略变得摇摆不定，进一步加剧了公司的困境。

第四，虽然我们常说，退市并不等同于企业的终结或彻底失败，它可能是企业根据自身发展战略和市场环境作出的一种策略调整。然而，对于图森未来而言，退市所带来的影响不容小觑。一方面，企业失去了通过股市直接获取大规模融资的机会，这对于依赖高额研发投入和长期培育市场的自动驾驶行业来说，无疑是削减了一个重要的资本支持渠道，资金链的压力将进一步增大。

另一方面，图森未来在寻找合适的OEM（原始设备制造商）合作伙伴方面进展不顺，这也是其面临的另一大挑战。在自动驾驶领域，与汽车制造商建立深度合作，共同推进自动驾驶解决方案的实际应用和规模化生产至关重要。缺乏稳定的OEM合作关系，意味着图森未来的自动驾驶技术难以快速地商业化落地，市场份额和竞争力可能会受到影响。

所以，对于当前的图森未来来说已经到了非常困难的时期，退市的影响可能会进一步让企业的压力增大，风险持续提高。

第五，对于整个产业来说，自动驾驶技术作为一种颠覆性创新，其潜在价值和社会影响力无可估量。如同历史上诸多重大科技革新一样，从初期探索到成熟应用，其间必然经历无数次试错、修正、改进的过程，这是一个长期且充满挑战的研发周期。图森未来的退市事件正是这一漫长征程中的一次坎坷，它反映了自动驾驶商业化进程中面临的现实难题，包括高昂的研发投入、复杂的法规环境、严苛的安全标准以及市场接受度的培养等。

图森未来作为个案，它的退市并不代表自动驾驶技术路线的失败，反而应该视作行业发展的正常波动。我们需要从中汲取经验教训，认识到自动驾驶技术的成功商业化离不开持久的研发投入、灵活的商业模式探索、紧密的产业合作以及对政策法规动态的敏锐把握。只有在技术和市场层面均做好持久战的准备，才能在遇到波折时有足够的韧性和耐力，逐步克服困难，实现自动驾驶技术从实验室走向大众生活的宏伟愿景。

长期来看，图森未来的退市事件为整个自动驾驶行业敲响了警钟，提醒从业者们既要看到自动驾驶蕴含的巨大价值和未来可能性，也要充分认识到技术研发与商业化落地过程中的艰巨性与复杂性。唯有稳扎稳打，合理布局，持续投入，才能在这场科技革命的马拉松赛跑中笑到最后。

埋伏2024春节档，大胆预测：以喜剧含量论英雄

从票房、口碑、市场体量、讨论度等各个维度来说，2023暑期档这个S级的档期都打出了S++的效果，给影视传媒领域带来了不少新震撼。转眼又到了岁末春节档，这个注定是神仙打架的、最重要的档期，我们应该怎么看？

一、6部大片敲定春节档，拆解背后影企

据北京晚报的报道，在经过了元旦档电影市场的强劲反弹后，人们对即将到来的春节档充满了热望。果不其然，六部新片宣布加入春节档，市场的气氛一下子被催热。六部新片分别是《第二十条》《热辣滚烫》《我们一起摇太阳》《飞驰人生2》《红毯先生》《熊出没·逆转时空》。从目前的情况看，除《我们一起摇太阳》外，其余5部皆有喜剧元素。

从票房来看，2023年春节档总票房67.58亿元，并且诞生了2023年票房冠亚军《满江红》(45.4亿元)和《流浪地球2》(40.3亿元)。这也意味着，今年春节档想要超过去年同期的成绩，至少需要出现两部爆款电影。招商证券认为，随着更多影片宣布定档春节，预计春节档有望延续元旦档票房势头。：具有票务及宣发业务领先优势的阿里影业；《热辣滚烫》的参与出品方阅文集团；主投主控《第二十条》的光线传媒；参与出品《飞驰人生2》且后续片单较为丰富的博纳影业；参与出品《熊出没·逆转人生》《飞驰人生2》等影片的中国电影；院线龙头标的万达电影及幸福蓝海、横店影视、金逸影视。

二、春节档影片们究竟战力几何？喜剧含量或是第一号召力

仔细研究6部春节档大片可以发现，今年的春节档可谓是竞争力十足。从目前市场的热度来说，以贾玲瘦身为亮点的《热辣滚烫》在市场上热度无疑最高，可以说是领跑全场。其他影片也同样充斥着火药味，我们不妨详细分析一下：

《热辣滚烫》贾玲凭借“减肥100斤”为其执导的电影《热辣滚烫》进行话题宣发，热搜数据显示，《热辣滚烫》的全网热搜量远超同期春节档电影，电影由新丽传媒、中国电影和阿里影业等出品，由贾玲执导，贾玲、雷佳音、张小斐等主演，作为贾玲在《你好，李焕英》之后再次指导的电影，不少人都期待其能够向前作一样拿下高票房，甚至有望冲刺前者的54亿纪录。著名投行中金公司直接在其研报中表示，主演阵容具备较高知名度，判断有望为影片带来较为广泛的受众基础，其主创人员的话题度持续走高，引起广泛关注，其认为影片较高的热度或使其在档期具备突出优势，特别是中国电影和阿里影业强强联手共同加持为其持续加热奠定了坚实的基础。中金公司给出了24亿的高票房预测，华鑫证券则给出了22亿票房的预测。

《第二十条》作为张艺谋的又一力作，雷佳音、马丽、赵丽颖等主演，兼具剧情、喜剧、家庭等多重元素，出品公司为光线传媒、中国电影、横店影视等。作为张艺谋第三部进军春节档的影片，《第二十条》热度已经逐渐攀升。本片核心故事围绕“展示刑法第二十条关于‘正当防卫’法条背后的公理人情”展开，从日前释放的赵丽颖饰演聋哑人哭戏片段来看，本片必将具有浓厚的现实主义色彩。在此基础上，喜剧元素还有多少发挥空间？相信这对于国师而言也是一个不小的挑战。 

《飞驰人生2》是由韩寒执导，沈腾、范丞丞和尹正等主演的喜剧片，背后也汇集着亭东影业、阿里影业（淘票票）、猫眼、博纳、中国电影、开心麻花等影视传媒“巨头”。有多位知名主演，再加上众多知名电影公司共同推出，以及前作的IP口碑积累，让这部续集的市场空间进一步放大。德邦证券认为其有冲击10亿档票房的可能性，这也给该片在资本市场上带来了更多的想象空间。

《红毯先生》是继《疯狂的石头》《疯狂外星人》之后宁浩的再度出手，由宁浩执导，刘德华、单立文和瑞玛席丹等主演，欢喜传媒、坏猴子文化等出品。本身具有宁浩荒诞喜剧的特点，也是相当有看点的一部作品。华鑫证券直接给出了其有望冲击4-8亿票房的目标。

《我们一起摇太阳》由韩延执导，彭昱畅和李庚希等主演的温暖现实主义题材电影，由联瑞、中影和横店影视等出品。影片是韩延导演“生命三部曲”终章，前作为《送你一朵小红花》和《滚蛋吧！肿瘤君》。作为今年春节档唯一一部非喜剧电影，《我们一起摇太阳》都被认为还是有一定市场竞争力，华鑫证券给出了6亿左右票房的预测。

合家欢喜剧势必仍是今年春节档的观影首选。从喜剧含量来看，《热辣滚烫》拥有当下最讨喜的国民女演员，《飞驰人生2》以“含沈腾量”震慑同行，这两部的喜剧含量相对较稳；《第二十条》的喜剧含量究竟几何、《红毯先生》的荒诞幽默能不能高质量完成，则是这两部影片冲击票房天花板的关键；《我们一起摇太阳》能不能颠覆这所谓的市场规律？或仍有机会。当然，任市场纷扰，《熊出没》依旧是自己赛道里不败的神。

三、春节档电影大战到底该怎么看？

这次的春节档虽然是竞争激烈，但是一些特征也开始日渐凸显，春节档不仅承载了观众对娱乐文化消费的集中释放，更是中国电影产业全年业绩的重要支撑点，具体来说：

首先，合家欢观影需求得到了充分满足。喜剧作为最受大众喜爱的类型，能够轻松营造欢快、温馨的氛围，使观众在笑声中拉近彼此距离。同时，下沉市场与返乡特征相互交织。春节期间，大规模的人口返乡潮为三四线城市及农村地区的电影院带来了显著的票房增长机遇。这些区域观众对于阖家团圆的情感诉求更为强烈。此外，观影活动本身也成为了春节期间家庭聚会和社交的新形态，电影不仅仅是娱乐产品，更是连接家人情感、增强社区凝聚力的文化载体。因此，以合家欢喜剧的完成度来评估今年春节档影片的票房上限，依旧是有据可循的。

第二，背后市场竞争格局反而已经逐渐凸显。虽然电影票房分歧较大，头部公司之间的竞争格局仍相对稳定。中影在《热辣滚烫》、《第二十条》、《飞驰人生2》和《熊出没·逆转时空》都有参与，阿里影业也重点押注了《热辣滚烫》和《飞驰人生2》等热门合家欢喜剧。具有明确针对性布局的“出品大户”，无疑将成为资本市场最值得关注的亮眼企业。

第三，内容与资方的互惠双赢趋势显得非常明显。在当今内容为王的时代，电影作品的艺术价值与观众口碑无疑是决定票房成败的关键因素。内容之外，头部企业除了在内容创作上下功夫，还致力于延展产业链，进行深度布局，如通过预售、联合出品、线上线下营销联动等多种方式增加影片曝光度，并且在非票收入方面如衍生品开发、广告植入等方面进行挖掘，拓宽盈利渠道。这种战略层面的博弈使得春节档电影市场竞争更加立体化和多元化。

春节档电影大战既是一场考验电影艺术创新和品质把控的较量，又是各大电影企业在品牌建设、市场细分、资源整合等方面的综合比拼，不少企业逐渐在其中扮演着日益重要的角色，不过在这个内容为王的时代，好内容永远是第一竞争力。而在这个春节档期里，我们有理由相信，无论是哪些企业布局，真正有品质、有情感的电影必将会得到观众的认可和支持。

德邦证券表示，展望24年春节档，一方面观影习惯恢复有望延续，维系观影群体基本盘；另一方面，宣发热度已逐步开始扩散。后续片单丰富的标的，以及院线影院龙头。A股市场光线传媒、横店影视、上海电影、万达电影、博纳影业、华谊兄弟；港股市场阿里影业、阅文集团、中国儒意等。

凌晨2点排队，13万人开卡？开市客是怎么逆市持续大火？

最近几年，如果要问各家零售商超企业过得如何？相信不少答案都较为负面的，在市场消费趋势改变和市场竞争压力增大的情况下，各家零售企业的日子普遍过得一般，然而就在最近深圳一家超市的开业却引发了市场的热议，凌晨排队、13万人开卡都出现了，这种逆市大涨的现象到底是怎么出现的？我们又该如何分析判断这件事呢？

一、Costco深圳开店引追捧

据21世纪经济报道的消息，日前Costco在深圳首店开业，当日早上7点30分，开市客龙华店入口处，超过3000名顾客将这里围得水泄不通，再过1个小时，开市客筹备已久的华南首秀就将开张迎客。S型的围挡内，很多人已等待多时，一位风尘仆仆前来的大姐对记者说，“（开市客会员卡）面好多人2点钟就来排队了，好多人是为了抢茅台，我今天也是来凑个热闹。”

8点30分，开市客的铁闸门被拉起，人群瞬间向前涌去。据深圳发布消息，开业当天，开市客开出超过13万张会员卡，有10%的港人办理。

而据每日经济新闻的报道，当日上午8点，位于深圳市龙华区的华南首家Costco开市客会员店已迎来大量客流，车辆已经开始排队进入停车场，并且堵了近2公里。据悉，商场于上午9点正式开门迎客，但7点门口就已经聚集了大量人流，记者到达现场时排了近2小时队才顺利进入商场。而随着前往的人越来越多，商场于当天中午时分开始限流。上午11点左右，在收银台前，预估需要排队约1小时才能成功买单。不过，从排队买单消费者购物车来看，多数消费者今日购买商品并不多，更多是抱着“尝鲜”心理前往。此外，移动、联通、电信的应急通信车已抵达附近，保证现场通信畅通。

Costco发布的2024财年第一财季财报显示，第一财季开市客营收578亿美元，同比增长6.2%，净利润为15.89亿美元，去年同期为13.64亿美元，均高于市场预期。

据羊城晚报的报道，上午9时30分左右，记者收到Costco发来的提示短信称，“深圳开市客从未在任何官方平台宣传茅台，开幕当天没有售卖特价飞天茅台，整箱6瓶装茅台酒53度已经售完，详情咨询现场工作人员。”

随后，现场工作人员介绍，当天销售的是2022年份的茅台酒。至于是否飞天茅台，工作人员表示不太清楚，这批茅台以整箱售卖，不作单瓶销售，价格为20499一箱，一箱共有6瓶。

据悉，Costco开市客是美国最大的连锁仓储式会员超市，目前在全球14个地区拥有870余家门店、1.2亿会员，是仅次于沃尔玛的全球第二大零售商。2019年首店落地上海闵行正式进入中国大陆市场，先后开设苏州店、浦东店、宁波店和杭州店。

二、Costco到底是怎么逆市大火的？

在当前消费市场中，传统零售业态正面临前所未有的挑战。电子商务的兴起、消费者购物习惯的改变以及过去几年的冲击等因素共同作用下，许多传统超市遭遇了销售下滑和市场份额萎缩。然而，在这个大背景下，一些具备独特商业模式和强大品牌力的零售商却逆势而上，成为市场上的“网红”品牌，美国连锁会员制仓储量贩店Costco便是其中的佼佼者，我们该如何看待Costco的市场表现吗？

首先，开市客之所以能够在众多竞争者中脱颖而出，首先得益于其作为“网红”品牌的溢价效应。在互联网时代，口碑传播的速度和范围远超以往，一个品牌一旦获得消费者的认可和追捧，便能在短时间内迅速积累起庞大的忠实顾客群。开市客以其独特的会员制零售模式、高品质的商品和优质的服务体验，赢得了消费者的青睐，形成了强大的品牌影响力。这种品牌溢价不仅提升了消费者对开市客商品的支付意愿，也使其在众多竞争对手中独树一帜。

不仅仅是深圳，之前的上海门店、苏州门店、杭州门店的开业都曾经引发了全网的关注和排队，可见Costco已经是一家非常典型的网红经济的企业，其本身的口碑是具有较强竞争力的，只要其开业就可以快速获得海量的流量支持，这种支持帮助Costco在市场开拓的过程中比起常规企业更具竞争力。

其次，Costco的核心优势也显得非常明显。我们仔细研究Costco的核心属性就会发现，这些核心属性是与传统商超截然不同的，凭借着这些核心属性能够让Costco具备较强的市场竞争优势，具体来说：

一是无往而不利的会员制商业模式。Costco采用会员制商业模式，消费者需要支付一定的会员费才能在Costco购物。这种模式的优势在于，Costco可以通过会员费来获取稳定的收入，而非依赖商品销售。这种独特的商业模式使得Costco可以将更多的精力放在提供优质商品和服务上，从而吸引更多的消费者成为会员。就以这次的深圳店为例，早在一月初，Costco就曾公布，深圳龙华店会员注册人数已超9万人。而按照199元的限时优惠会员价来看，开市客深圳首店还没开张，就已经赚了近1800万元。

二是强势的产品力优势。Costco的会员制商业模式使得其可以专注于提供高品质商品和奢侈品，满足消费者对于品质和品味的追求。在Costco，消费者可以购买到一些在市场上难以找到的高品质商品，以及一些奢侈品品牌的产品。这种独特的商品策略使得Costco在众多超市中脱颖而出，吸引了大量消费者。比如说这次的深圳店最受欢迎的有茅台、阿玛尼服饰、欧米茄手表、爱马仕手提包等，还有钻石、黄金等饰品，这些都是传统超市几乎不可能有的商品。

三是堪比折扣店的价格优势。Costco强大的供应链管理能力至关重要。它直接与生产商合作，大批量采购降低成本，实现“买断式”经营，减少中间环节，确保了商品售价低于或持平于市场价格，甚至比许多折扣电商平台更具竞争力。这种低价策略配合精选SKU，既能保证商品质量，又能加速库存周转，形成了良性循环。

第三，Costco这次的选址也非常关键，深圳作为改革开放的窗口在Costco这次的走红也有相关因素在起作用。这些年，深圳作为改革开放的窗口城市，吸引了大量的香港用户涌入购物。这些香港用户对于高品质、低价格的商品有着较高的需求。而Costco选择在深圳开设门店，正好满足了这一需求。深圳的地理位置和香港用户的需求为Costco的走红提供了有力的支持。

此外，深圳作为一个经济发达的城市，人口众多且消费能力强大。这为Costco提供了广阔的市场空间和潜在的消费者群体。深圳的消费市场对于高品质的商品和服务有着较高的需求，而Costco正好能够满足这一需求。因此，深圳的地理位置和消费市场的特点为Costco的成功提供了有力的支持。

第四，从Costco的案例中，我们可以看到零售业态的变迁和消费者需求的变化。虽然电商、便利店等新兴业态逐渐占据了市场主导地位，但传统的商超零售并非没有生存空间。关键在于品牌是否具备市场价格、服务和产品的强势竞争力，以及是否能够适应和引领市场趋势。

Costco的成功在于它成功地把握了消费者的需求，通过高品质、低价格的商品和服务，满足了消费者对于性价比的追求。同时，Costco还通过独特的会员制模式和选址策略，进一步提升了品牌价值和市场竞争力。此外，Costco还展现了强大的品牌势能。这种品牌势能来自于Costco对市场趋势的敏锐洞察和精准定位，以及它与消费者的长期、紧密关系。正是这种品牌势能，使得Costco能够打破一些常规趋势，在逆市中持续大火。

对于其他零售企业来说，Costco的案例提供了一个宝贵的启示：在面对新兴业态的竞争时，不应盲目跟风或放弃，而应深入挖掘消费者需求，提升品牌的核心竞争力，并积极适应和引领市场趋势。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

去年超10万家烘焙店倒下，烘焙的问题到底出在哪了？

这些年，伴随着中国经济的发展，面包这种舶来品也逐渐走入寻常百姓家，大家吃面包也越来越多了，各地的烘焙店如雨后春笋一样快速涌现，但是就在这样的情况下，2023年却有超过10万烘焙店倒下，让人不禁想问这烘焙赛道问题到底出在哪了？

一、2023年超10万家烘焙店倒下？

据红餐网的报道，红餐大数据显示，截至2023年10月，面包烘焙赛道新增门店12.2万家，关店12.01万家，净增长门店数1874家。整体来看，2023年全国面包烘焙总门店数的增长率只有1%，注册吊销比呈波动下滑趋势。

在《2023美团到店餐饮品类报告之烘焙行业疫情后发展变化洞察》中，2019年美团TOP100的烘焙商家，到了2023年已有39家不再营业，32家缩减了门店数量。这些数字背后，有不少知名烘焙品牌。

老牌烘焙品牌克莉丝汀，2023年被曝门店全关，卖楼抵债；2年前还风光无限的虎头局，背上官司，门店也仅剩7家……

国际知名品牌表现出明显的“水土不服”，接连倒闭、关店；价格高昂的本土网红品牌，同样难以俘获消费者的心。12月初，被称为“日本必吃甜品品牌”的LeTAO被曝深圳门店全关。不久后，LeTAO又被曝在上海仅剩一家门店，据界面新闻报道，LeTAO还拖欠租金、物业管理费等费用超过6.5万元。当LeTAO几年前在上海新天地开出首店时，排队都是半小时起步。高光时期，LeTAO在上海、深圳、杭州和北京等8个城市开出25家店。大众点评显示，目前LeTAO在中国内地仅剩3家门店在营。

但是，虽然高端烘焙店持续倒下，但是平价店的走红却是不争的事实，据Tech的报道，平价消费风蔓延至烘焙界。在北京天通苑地铁口附近，打着“现烤现卖”醒目标识的2元面包店，成为新的顶流。一位附近的居民正拎起装有十余个面包的大袋子，给老板转去36元。日常被单价几十元甚至上百元面包所环绕的年轻人，更是纷纷被价格吸引上前购买。

“2元面包最开始从山东火起来”，一位2元面包店品牌负责人告诉Tech，最开始他做的是粥铺生意，去年底观察到低价面包市场的空白，转向这个赛道。

自今年6月开始，2元面包店如雨后春笋般崛起，不到半年时间里，从山东济南、日照逐渐扩散至大连、南宁、昆明、南京、合肥、徐州、宁德等城市，现在开始进攻“北上广”一线城市。

不同于高端烘焙品牌核心商圈或街道黄金铺位的选址、时尚潮流的门店装潢、高价烘培师傅做出琳琅满目的精致糕点，2元面包店多位于社区、学校周边或者菜市场附近，在一套标准化的生产流程下，店内员工只要培训1-2天就可以上岗制作。

二、烘焙的问题到底出在哪了？

近年来，随着人们生活水平的提高以及消费观念的转变，烘焙行业迎来了快速的发展。然而，在繁荣的背后，我们也看到了一个令人深思的现象——去年有超过10万家烘焙店倒闭。这一现象引发了人们对烘焙行业的深入思考：烘焙行业究竟面临哪些问题？为什么会有如此多的烘焙店倒下？

首先，我们先需要理解烘焙行业的本质。尽管烘焙产品在很多人的眼中可能代表着精致和高端，但实际上，它仍旧属于基础制造业。这就意味着这个行业的竞争烈度极高，与那些接近自由竞争的市场，例如农业，颇为相似。

基础制造业的特点是技术门槛相对较低，因此新进入者相对容易进入市场。这导致了市场上充斥着大量的烘焙品牌和门店，使得市场竞争异常激烈。在这种情况下，企业想要做出小而美的品牌相对容易，因为不需要太多的资源和投入。然而，这也意味着大规模发展的门槛相对较低，因此很难建立起强大的市场护城河来保护自己免受竞争对手的冲击。这同样导致了烘焙行业的问题也较为集中，其主要问题出现在以下几个方面：

一是高度竞争的市场环境，由于进入门槛相对较低，大量的烘焙品牌涌入市场，导致竞争异常激烈。企业必须不断创新和优化，才能在市场中立足，但是创新是具有高度的不确定性的，虽然不少企业都在创新，但是真正被市场接受的创新却非常少。

二是缺乏明显的差异化，由于技术门槛不高，大多数烘焙品牌的产品线都很相似，消费者很难区分出不同品牌之间的差异，对于大多数的消费者来说，选择烘焙的核心原因还是获取的难易程度，这使得品牌忠诚度变得很低，大多数人买烘焙的关键还是找离自己近的门店，而不是说去哪家专门的门店。

三是消费者需求的变化巨大，随着生活水平的提高和消费者口味的多样化，消费者对烘焙产品的需求也在不断变化，消费者喜新厌旧的属性在烘焙企业里面显得非常明显，企业必须紧跟市场趋势，不断推出符合消费者口味的新产品，一旦没能抓住消费者的胃，就很容易被市场抛弃。

四是成本压力巨大，利润空间有限，在高度竞争的市场环境下，企业的成本压力逐渐增大，而利润空间则逐渐缩小。这要求企业必须具备强大的成本控制能力和盈利能力。

其次，消费群体的相对有限和供给需求矛盾的冲击。尽管烘焙产品已经逐渐被广大消费者所接受，但其主要的消费群体仍旧集中于都市白领。这一群体的消费能力和品味相对较高，对于烘焙产品的品质和特色有一定要求。

随着城市化进程的加速，都市白领的数量不断增加，这为烘焙行业提供了一定的市场空间。然而，随着市场上越来越多的烘焙门店涌现，竞争变得异常激烈。与此同时，这一消费群体的需求相对刚性，对于产品的品质和特色有着较高的要求。这就导致了市场上出现了一种矛盾现象：一方面是不断增长的市场需求，另一方面是大量同质化的烘焙门店。

当市场上烘焙门店数量迅速膨胀时，供应量超过了潜在消费需求的增长速度，供需矛盾凸显，导致单店客流量分散，收入减少。同时，消费者对于烘焙产品的选择也日益挑剔，不再满足于单一的产品线和高昂的价格，转而追求性价比更高的产品。

第三，平价化趋势与消费者认知改变。随着消费者对价格的敏感度提高，他们更倾向于购买价格合理、品质可靠的产品。因此，面包店需要调整定价策略，推出更多平价化的面包产品，以满足消费者的需求。

平价化的趋势也反映了消费者对面包和馒头的认知转变。过去，面包被视为一种高端食品，价格较高。然而，随着人们对面包的了解增加，他们开始认识到面包和馒头在制作工艺上并没有本质的区别，只是配料和口感上的差异。因此，消费者对面包的期望也发生了变化，他们更加注重产品的性价比，而不是仅仅追求高端化。

特别是近些年，反向消费已经显得越来越明显，大家不再注重所谓的高端化，特别是在烘焙这种自己吃的产品层面，又不是为了奢侈品的炫耀，为什么要买那些远超本身价值的烘焙产品呢？在这样的情况下，消费者的敏感度无疑是越来越高，大家对于烘焙的平价化需求也显得越来越大。之前高价的烘焙产品已经日益难以满足消费者的需求了。

第四，烘焙市场的机会到底在哪里？从长期来看，烘焙市场的大规模开店与闭店并存的现象在未来或将持续，这在很大程度上反映了市场的高度饱和和激烈竞争。在这样的环境下，企业想要在烘焙行业中脱颖而出，其实实现的路径也是非常明显的这就是大规模的供应链管理和标准化生产，利用工业化大生产来替代传统的烘焙小生产方式。具体来看：

大规模供应链管理意味着构建涵盖原材料采购、物流配送、品质监控等环节的高效运作体系，确保产品从源头到终端的全程可控，降低成本的同时保障产品质量稳定。通过集中采购和精细化管理，企业可以降低原料成本波动风险，并通过优化物流布局提高门店运营效率，从而增强自身的市场竞争力。

标准化生产则是提升效率、保证质量和复制扩张的关键。它涵盖了产品配方、生产工艺、质量控制以及设备设施等多个层面。通过引入先进的生产设备和技术，建立严格的产品标准和操作流程，企业能够实现产品的批量生产且品质如一，这对于快速扩张和品牌统一化具有重要意义。此外，标准化还能为消费者提供一致的购买体验，有助于培养品牌的忠诚度。

不过，这也就注定了，烘焙行业的发展一定是需要大资本、大投入的发展，那种小而美的企业想要实现快速扩张，其难度无疑会越来越大。因此，烘焙大规模闭店其实不是问题，问题是如何真正走出属于自己的道路？

国内彩妆第一股突然撤回上市申请？毛戈平到底怎么了？

在中国彩妆市场上，毛戈平可谓是这些年新晋崛起的网红企业，其红火程度相当炸裂，然而就在最近被资本市场一度称为“国内彩妆第一股”的毛戈平突然撤回上市申请，面对着毛戈平的这一系列的操作让人不禁想问，毛戈平到底想干什么？我们该如何分析判断这件事呢？

一、国内彩妆第一股突然撤回上市申请？

据21世纪经济报道的消息，7年的漫长等待后，国货美妆品牌毛戈平的上市之路最终折戟。

据上交所官网披露文件，日前，毛戈平化妆品股份有限公司（简称“毛戈平”）向上交所申请撤回首次公开发行并在主板上市申请文件，根据《上海证券交易所股票发行上市审核规则》第六十三条的有关规定，上交所决定终止对毛戈平发行上市审核。

据21世纪经济报道梳理，早在2016年12月，毛戈平首次递交招股书，拟申请沪市主板上市，开启A股IPO之旅。2017年9月，毛戈平IPO材料状态由“中止审查”变更为“预披露更新”，此后其IPO进程陷入停滞，一直未有更新。需要指出的是，2021年10月，在证监会第十八届2021年第113次会议中，毛戈平首发过会，有望冲刺“国内彩妆第一股”。但公司并未等来上市敲钟的好消息，2023年3月，毛戈平更新了招股书，再度递表。好景不长，2023年9月，因毛戈平发行上市申请文件中记载的财务资料已过有效期，上交所中止对其发行上市审核。直至最近，毛戈平主动撤回了IPO申请，苦等7年后，其上市之旅并未开花结果。

据澎湃新闻的报道，毛戈平化妆品股份有限公司于2000年7月28日在杭州成立。公开资料显示，公司法定代表人毛戈平本人是中国化妆界的标志性人物，先后为多部电影、电视和舞台剧进行化妆造型设计，其中最著名的代表作是刘晓庆在电视剧《武则天》的妆容。

招股书显示，毛戈平主要从事MAOGEPING与至爱终生两大品牌彩妆、护肤系列产品的研发、生产、销售及化妆技能培训业务。公司的化妆品包括彩妆与护肤两大品类，具体包括“MAOGEPING”与“至爱终生”两个品牌，其中，“MAOGEPING”品牌以公司创始人毛戈平先生的名字命名，是公司的核心品牌。

从整体业绩来看，2020年-2022年，毛戈平实现营收分别约为8.82亿元、14.31亿元、16.82亿元，营收复合增长率达到38.11%，同期对应的归母净利润分别约为1.98亿元、3.27亿元和3.49亿元，也有不错的盈利能力。此外，2020年-2022年，毛戈平综合毛利率分别为81.20%、80.54%和 81.17%，始终维持在较高水平。

二、毛戈平到底怎么了？

近年来，随着中国经济的快速发展，化妆品市场也呈现出蓬勃的发展态势。在这个市场中，毛戈平作为国内彩妆品牌的代表之一，一直备受关注。然而，就在最近，毛戈平却突然撤回了上市申请，这一举动让外界不禁猜测：毛戈平到底怎么了？

首先，毛戈平撤回上市也算是意料之中的事情。当前毛戈平化妆品股份有限公司撤回上市申请，这一举动在国内资本市场的背景下，并非孤立事件。近年来，由于监管环境的调整、市场状况的变化以及企业自身战略考量等因素，确实有多家公司在IPO进程中选择主动撤回申请，毛戈平作为国内彩妆行业的领军品牌之一，其撤回之举也在情理之中。特别是在监管对于传统公司上市有了不同指引方向的情况下，许多传统公司基于对审核周期延长、政策风险加大等因素的预判，可能会重新评估上市时机和策略。

其次，毛戈平撤回也是一种及时止损的选择了。在当前的资本市场环境下，企业上市并不是一件容易的事情。尤其是对于化妆品行业来说，由于其特殊的行业属性和监管政策，企业在上市过程中需要面临诸多挑战。近年来，国内化妆品行业的上市公司数量并不多，而且其中有很多企业在上市后表现并不理想，甚至出现了业绩下滑、股价暴跌等问题。因此，从这个角度来看，毛戈平撤回上市申请也算是意料之中的事情。

虽然毛戈平撤回上市申请可能会对公司的声誉和品象产生一定的影响，但从长远来看，这并不算是一件大事。事实上，已经有不少A股撤回上市的公司选择了在香港上市，通过资本市场的多元化布局来降低风险。对于已经申请上市7年的毛戈平来说，这个时候选择撤回上市申请，及时止损也是一个不错的选择。

第三，毛戈平当前的问题其实并不少。我们仔细研究毛戈平的发展就会发现，毛戈平还是有不少潜在业务风险的：

一是激烈市场竞争带来的市场压力。近年来，中国彩妆市场发展迅猛，吸引了众多国内外品牌参与竞争。一方面，国际知名品牌如雅诗兰黛、欧莱雅等凭借强大的品牌影响力和完善的销售渠道，占据了市场的高端份额；另一方面，国货品牌如完美日记、花西子等凭借互联网营销和性价比优势，迅速崛起，抢占了市场份额。面对激烈的市场竞争，毛戈平虽然拥有一定的品牌知名度，但在产品创新、渠道拓展等方面相对滞后，市场份额受到挤压。

二是严重依赖个人IP所潜在的风险。毛戈平品牌的成功很大程度上得益于创始人毛戈平先生的个人魅力和影响力。然而，这也给企业带来了一定的风险。如果毛戈平先生因个人原因无法继续担任公司的核心角色，或者品象与毛戈平先生的个人形象紧密相连，那么企业在失去这位灵魂人物后，将面临品牌价值和市场份额的双重损失。

三是家族企业管理模式的弊端。毛戈平的管理团队中，毛戈平及其家族成员占据了重要位置。这种家族式的管理方式虽然在一定程度上保证了企业的稳定性和凝聚力，但也可能导致决策的封闭性、缺乏创新等问题。此外，家族企业往往面临接班人的选择问题，如果接班人不能胜任，将直接影响企业的未来发展。

四是委外生产模式所缺乏的核心竞争力。毛戈平的产品主要采用外协加工模式进行生产，并未建立自己的化妆品生产设施。这种模式虽然可以降低生产成本，提高灵活性，但同时也增加了产品质量控制的风险。如果合作伙伴的生产能力、质量控制等方面出现问题，将对毛戈平的品象和市场份额造成严重影响。

第四，毛戈平到底该怎么办？撤回上市申请对于毛戈平来说，既是对其经营现状的重新审视，也是对未来发展战略的深度反思。它不仅关乎资本运作层面的短期得失，更在于企业如何在瞬息万变的市场竞争中保持核心竞争力和持续增长动力。

长远来看，毛戈平应强化内功修炼，包括提升产品研发创新能力、优化品象、加强品牌多元化建设、完善内部治理机制，以及拓展多元化的融资渠道等措施，从而确保企业稳健发展，为未来的资本市场之旅奠定坚实基础。同时，在新零售业态下，利用数字化工具和技术进行消费者洞察和精准营销，以及布局线上线下的全渠道销售网络，也将成为毛戈平能否在未来继续保持行业领先地位的重要手段。

因此，撤回上市申请虽然影响不小，但是却不是大事，关键还是看毛戈平的未来到底该怎么办？

3天60亿，尔滨一夜爆火？哈尔滨为了接棒淄博有多拼？

去年我们曾经专门以淄博有高人为话题讨论过淄博为啥突然走红，如今又有一个城市爆火全网，这就是南方小土豆的聚集地，被网友戏称为尔滨的冰雪之城哈尔滨，看上去哈尔滨的一夜爆红，其实也和淄博一样有着一系列高人操盘的痕迹，我们到底该如何分析这次尔滨的走红呢？其他城市究竟有没有学习的希望？

一、3天60亿，尔滨一夜爆红？

据界面新闻的报道，这个冬天，“冰城”火了。据哈尔滨市文化广电和旅游局提供的大数据测算，元旦假期3天，哈尔滨市累计接待游客304.79万人次，实现旅游总收入59.14亿元，游客接待量与旅游总收入达到历史峰值。

相关词条下，不少评论表示，“这哪是小土豆，是金土豆”、“这泼天的富贵，哈尔滨算是接住了”。

同程旅行平台上，哈尔滨旅游热度同比上涨240%，在全国目的地旅游热度榜单中排名第四。携程数据显示，元旦哈尔滨的异地客群占比75%，主要来自上海、深圳以及北京，3天假期旅游订单量同比大涨158%。

游客的增加带动了各行业的收入增长。哈尔滨市商务局对农批市场、商场、超市、汽车、家电、餐饮、住宿、电商等重点企业监测数据显示，激增的游客量，带动住宿、餐饮量上涨，住宿、餐饮企业同比增长129.4%。

铁锅炖、杀猪菜、俄餐、马迭尔冰棍等特色美食是游客的首选，本地知名餐饮品牌均出现排队等位现象，马迭尔冰棍元旦3天销售量达10万支。

在景区之外，游客也热衷于探索宝藏城市的新鲜玩法——“衣彬之家”服饰城抢购“战服战靴”，“道里菜市场”探索地道美食。美团、大众点评数据显示，元旦期间，大众点评“衣彬之家”搜索量暴增6倍；“道里菜市场”搜索量暴增8倍，评价数增幅超9倍，笔记攻略数增幅超10倍。

无独有偶，据21世纪经济报道的消息，#哈尔滨爆火官方坦言已准备一年# #尔滨背刺了整个东北##哈尔滨有被你宠爱到#等话题纷纷霸榜各大平台热搜。继飞马之后，凤凰也亮相了，辽宁把“两只凤凰”借给尔滨冲上热搜。

2024年1月1日、2日，当地市政府连续两天组织召开哈尔滨市冬季旅游提升宾馆酒店服务质量座谈会，提示从业者珍惜城市“出圈”机遇，要求宾馆酒店经营企业要做到不过度浮动价格、不盲目调整价格、不虚高标注价格，真正提供质价相符的优质服务。

今年1月底、2月初春运期间，广州飞往哈尔滨的航班经济舱机票价格普遍超2000元，最高已经冲上4000元，上海飞往哈尔滨的航班经济舱最高票价也超3000元。

二、哈尔滨到底怎么走红的？

要知道在两个多星期以前，哈尔滨的话题还是冰雪大世界还因“退票风波”引起了不小的争议。12月18日，运营首日的冰雪大世界开园不到3小时，预约游玩人数已经达到4万人。但是，市场翻转的速度远超大家的想象，甚至可谓是一炮而红。

除了旅游数据，我们不妨从网络数据上来进行分析，我们综合研究了百度指数、指数、巨量算数等搜索指数可以从各家数据进行一个横向比对分析。

首先，先看百度指数，作为最热门的搜索指数，百度指数可以明显看到当前的市场的变化趋势。之前哈尔滨的搜索数据一直比较平稳，12月18日有一个小高峰，正是我们之前提到的冰雪大世界事件，之后如同之前一样恢复平稳。然而，从12月30日开始一路高歌猛进，形成了星火燎原之势，迅速快速兴起，可见这个趋势和我们之前分析淄博的时候有异曲同工的感觉。

其次，我们再来看指数，这个可以明显看到社交媒体的变化趋势，我们专门选取了去年一年的数据波动，从整个数据可以看到，哈尔滨其实一直以来都算是网红城市，整个城市的热搜比例其实都挺高的，在去年冬天达到了一个相对区间的高峰，可见哈尔滨其实是具有网红城市潜质的城市，从11月开始搜索指数开始了进一步的攀升，后续越来越高，可见在社交媒体上市场的布局已经开始全面展开，这无疑是哈尔滨这次事件最大的特点所在。

第三，我们用巨量算数的数据来看在资讯平台上，特别是短视频平台上哈尔滨的波动，从整个数据来看，我们专门选取了关键词数据和分省数据来进行分析，可以明显看到哈尔滨的短视频平台热度和上面的搜索指数类似，都是有一个明显的增幅，而从城市的角度则更加明显，广东、江苏、山东占据了前三名，河南、浙江可谓是紧随其后，这也看出了南方小土豆在哈尔滨备受关注的特点。

从数据可以非常清晰地看到，当前哈尔滨这个事件不是简单的一个市场行为，具有很强的传播特性，这个特性其实和之前的淄博也非常相近，是一个非常值得我们学习的东西。

三、哈尔滨为了接棒淄博到底有多拼？

说完了哈尔滨的数据和当前的爆火，我们需要进一步详细分析一下，哈尔滨到底是为什么突然这么火的了？其实，从冰雪大世界事件，到后续的一整个翻转，让人看到了市场的变化趋势，也让我们看到了很多的市场发展的前景，我们不妨分析一下。

首先，借危机得到一波厚道流量。在冰雪大世界开园首日出现因游客排队过长引发的退票事件后，哈尔滨方面展现出了高效的危机公关能力。面对舆情压力，市政府及景区管理部门并没有回避问题，而是选择了坦诚面对、快速行动。他们首先向公众致歉，承认管理和服务存在的不足，并立即着手进行园区运营的整改工作，包括优化项目排队流程、增加服务人员以及灵活调整退票政策等。这种干净利落的处理方式让广大网友对哈尔滨刮目相看，认为其展现出极高的社会责任感和诚信态度，进而转化成了一波“厚道流量”，为后续城市形象重塑奠定了坚实基础。而这一波所谓的“厚道流量”成为了哈尔滨后续一系列翻转的真正基础所在。

其次，借势网络热梗，打造讨喜城市IP。哈尔滨在危机过后，巧妙地利用互联网传播规律，通过玩梗、接梗的方式进一步提升城市知名度和好感度。从“南方小土豆”开始，各类亲民又有趣的网络昵称不断涌现，“讨好型市格”、“小砂糖橘”、“小野生菌”等生动形象，既展现了哈尔滨的独特魅力，也拉近了与网民的距离。尤其值得一提的是，哈尔滨更将这些热梗转化为实体IP开发，如计划研发“小土豆形象IP”，以轻松幽默的方式塑造城市品象，使得哈尔滨在网络空间中始终保持高曝光度和话题性。

而且这些梗更具备极强的网络传播效应，很多游客来哈尔滨旅游最需要做的事情就是借助这些网络热梗去发朋友圈，经过这一系列的朋友圈口碑传播，哈尔滨开始了迅速的病毒式裂变，甚至引发了从量变到质变的迅速演变，这种演变的过程可谓是相当迅猛。

同时，哈尔滨之所以能够迅速走红，还有一个非常重要的原因就是东北人的热情好客。东北地区的人民性格直爽、热情大方，这种文化特质在哈尔滨得到了充分体现。游客来到哈尔滨可以感受到家的温暖和热情，这种体验是无法用金钱衡量的，更是一种难得的情绪价值，这对于不少南方游客来说，是一种极度稀缺的体验。

第三，城市主管部门主动接梗，让可玩属性被真正落地。城市管理部门主动出击，将本地丰富的旅游资源与网络热梗有机结合，如冻梨切块、圣·索菲亚教堂悬月、鄂伦春族人带驯鹿出街等地方文化符号被赋予新的活力，与松花江上热气球等现代文旅元素共同构建了一幅生动活泼的旅游画卷。这种深入挖掘本土文化、结合时下潮流的做法，不仅吸引了大量线上关注，更在现实中激发了游客的好奇心和探访欲望。此外，东北人热情好客的传统也被巧妙融入其中，诸如一盘锅包肉的价格话题也能在网络上引起热议，从而再次推高哈尔滨的网络热度。

而这一系列的算法，更是利用了互联网的力量，借助互联网社交裂变的玩法，在短视频和社交网络等新兴传播工具的推动下，算法的倾向性导流使得流量在短时间内集中于特定地区，从而引发一种偶然现象。同时，由于民众普遍具有从众心理，这种现象可能导致热门景点的热度持续高涨，甚至在一定程度上影响了游客的游玩体验，这种体验和以前截然不同，更引发了快速的市场波动。

第四，老网红翻红到底怎么学？作为早有网红城市基因的哈尔滨，这次借助危机转为契机，凭借精准的城市营销战略，实现了一次成功的再翻红。这体现了城市主管部门在面临挑战时的智慧与勇气，即在尊重市场规律的基础上，有效整合资源，积极创新营销手段。政府层面的布局接盘和接地气的造势活动，无疑为其他城市提供了宝贵的案例参考——如何在应对负面舆情的同时，化被动为主动，借力打力，重新树立和巩固城市品象，继而实现从危机到翻红再到长红，这可能才是哈尔滨最大的价值。

因此，哈尔滨的再翻红并非偶然，而是多种因素的综合作用结果。从退票事件引发的关注开始，到玩梗营销、城市管理部门的主动接梗、东北人的热情好客等各方面因素的共同作用，才让哈尔滨成为新的网红城市，别的城市怎么学？大家看懂了吗？

奢侈品行业高飞猛涨时代落幕？奢侈品不好了？

这些年，如果要说什么行业始终经久不衰，那么一定是奢侈品行业，甚至在最近几年，世界经济下行压力日益增大的情况下，奢侈品行业甚至还在逆势涨价，一度带动了业绩的激增，然而就在最近有媒体曝出奢侈品行业高飞猛进的时代要落幕了，这是怎么回事？奢侈品要不好了吗？

一、奢侈品行业高飞猛进时代落幕？

据界面新闻的报道，奢侈品牌过上苦日子。

LVMH集团2023年第三季度财报显示，销售收入同比仅增长1%至199.6亿欧元；爱马仕集团在第三季度按固定汇率计算的收入增幅从2022年的32.5%下滑至15.6%；开云集团的销售额则直接下跌13%，在2023年的前9个月累计下跌2%。

大型集团面临挑战，第二梯队品牌们的日子更难。Burberry的2024财年上半财季报告显示，销售额同比增长4%，或将难以实现此前预计的全财年收入目标。菲拉格慕在2023年前9个月里，北美、日本和除日本外的亚太市场业绩全线下跌，仅有欧洲、中东和非洲市场增长3%。

就连轻奢品牌也不好过。美国Capri集团的2024财年第二季度报告显示，销售收入同比下跌8.6%至12.9亿美元，净利润下跌60%至9000万美元。核心品牌Michael Kors的销售额下跌8.6%至8.79亿美元。竞争对手Tapestry集团表现稍好，但在最近的2024财年第一季度，大中华区销售增幅也只有9%。

据英国《金融时报》报道，北美一家百货公司的买手称，开云集团旗下的古驰和巴黎世家等品牌今年的销售情况“非常糟糕”，路易威登的表现也不好，“任何依赖商标或品牌知名度的产品都卖得不好”。LVMH集团正在为旗下包括LV在内的所有公司编制年度预算，一名分析师称，品牌经理们被告知，不得提交销售增长超过10%的预算，“他们显然是在压缩开支”。

咨询机构贝恩公司近日发布《2023年全球奢侈品市场监测报告》，预测2023年全球奢侈品销售额将增长8%到10%，预计总额为1.5万亿欧元，而2022年的相关增幅为22%。贝恩公司却指出影响将是长期的。其预测直到2030年，全球奢侈品市场每年都将只录得单位数增长。而就近来看，贝恩公司预测2024年欧洲和美国奢侈品市场将增长4%和2.5%，日本和中国市场将增长6%和8%。

二、奢侈品这是不好卖了吗？

最近几年，奢侈品行业在全球范围内经历了前所未有的繁荣时期，尤其是在新兴市场如中国等国家的快速崛起背景下。然而，随着全球经济形势的变化以及消费者观念的迭代更新，奢侈品行业的高飞猛涨时代似乎正在逐渐落幕，我们到底该如何看待这件事？

首先，奢侈品消费的之前向好很大程度上来源于消费滞后错觉。在过去的经济波动中，人们普遍观察到一种现象：即使整体经济环境不佳，奢侈品市场依然能够保持一定的增长。这种现象在很大程度上是由于消费滞后所带来的错觉。在经济压力冲击下，中低收入群体往往首当其冲，他们的消费能力受到严重影响。相比之下，高收入群体由于经济基础较为稳固，受到的冲击相对较小。

因此，在奢侈品消费上，高收入群体依然能够保持一定的购买力，从而支撑起奢侈品市场的增长。这种差异导致了一个特殊的消费模式——当整体经济放缓时，高收入群体可能会增加对奢侈品的消费，以此来显示其社会地位和财富。同时，在短期内，他们的消费需求特别是对于奢侈品的需求并未受到显著影响，甚至可能出现“口红效应”，即在经济萧条期，人们反而会通过购买相对廉价的奢侈品来寻求心理慰藉。

此外，奢侈品往往被看作是对抗不确定性和经济波动的“安全资产”。在高收入人群中，购买奢侈品有时不仅仅是为了物质享受，更是一种心理上的安慰和社会地位的象征。这种现象在一定程度上解释了为什么在经济困难时期，奢侈品行业仍能维持甚至增长。

然而，这种向好态势并不能持久，因为宏观经济环境恶化最终会影响所有阶层，尤其是当投资收益下滑、资产缩水等情况出现时，即使是高收入群体的购买力也会受到影响，奢侈品销售的增长势头将随之放缓。当高收入群体的购买力也受到影响时，奢侈品市场的问题就会逐渐暴露出来。

其次，全球经济下行压力的连锁反应也开始影响高收入群体。高收入群体一直是奢侈品消费的主力军。他们的购买力不仅直接影响着奢侈品市场的规模，还间接影响着奢侈品的品象和市场定位。然而，在经济压力的长期作用下，高收入群体的购买力也会受到一定的影响。这种影响可能表现为消费观念的转变、购买频率的降低或购买力的分散等。

当高收入群体的购买力下降时，奢侈品市场就会面临严重的挑战。一方面，市场规模的缩小会导致竞争加剧，奢侈品品牌之间的生存空间被进一步压缩；另一方面，消费者需求的多样化和个性化会给奢侈品品牌带来更大的挑战。

第三，新兴市场国家的增量消费也开始减退。除了高收入群体外，新兴市场消费者也是奢侈品市场的重要力量。近年来，随着新兴市场国家经济的快速发展和消费者购买力的提升，越来越多的新兴市场消费者开始涌入奢侈品市场。他们为奢侈品市场带来了大量的增量需求，推动了市场的快速增长。

然而，随着时间的推移和消费者观念的转变，新兴市场消费者对奢侈品的态度也发生了变化。他们开始更加注重实用性和性价比，对奢侈品的购买变得更加理性和审慎。这种消费观念的转变对奢侈品市场产生了深远的影响。仅以中国市场为例，中国的消费升级浪潮曾一度极大地推动了全球奢侈品市场的发展。但近年来，中国乃至其他新兴市场的消费者趋于理性，他们对奢侈品的认知与追求发生了转变，不再单纯追逐品牌LOGO带来的社会地位象征，而是更看重产品的实用价值、设计美感及可持续性等内涵。这种消费观念的变迁导致奢侈品消费需求结构发生深刻变化，从一味追求高端炫耀性消费转向更为均衡且注重性价比的品质生活消费。

第四，奢侈品也不会彻底脱离客观经济作用的影响。任何一种商品都会受到宏观经济和消费预期的影响。奢侈品虽然具有一定的滞后性，但在根本性上并没有脱离这一规律。当宏观经济环境不佳时，消费者的购买力和消费信心都会受到影响；而当消费预期改善时，消费者的购买力和消费信心也会得到提升。因此，如何改变消费预期、如何让消费者更加认同奢侈品是摆在各家奢侈品品牌面前的最大问题。

面对当前的市场挑战，奢侈品品牌需要重新定义自身的价值和定位。这包括创新产品，提供更符合现代消费者需求的体验，以及加强与消费者之间的情感联系。品牌可以通过社会责任活动、可持续发展的承诺以及与消费者生活方式的紧密结合来提升自身形象。同时，品牌也需要利用数字营销和社交媒体来更有效地与年轻一代消费者沟通，了解他们的需求和期望。

奢侈品行业高飞猛涨的时代已经落幕，但这并不意味着奢侈品市场将走向衰落。相反，这正是奢侈品品牌调整战略、寻求创新的契机。只有顺应市场变化的企业才能真正生存下去。

若羽臣看好新消费，深化品牌管理战略，再投科技护肤品牌KEY iN

近日，头部品牌管理公司若羽臣对重组胶原蛋白领域的高端科技护肤品牌KEYiN进行了数千万元的投资，此轮资金主要用于产品研发和实验室建立。此前一年，KEYiN便已获得若羽臣千万级天使轮融资，并收获产业技术方的战略合作加持，本次追投是若羽臣对KEYiN在时隔一年后的再次加注。

2022年，若羽臣战略投资了KEYiN，作为老股东，若羽臣从天使轮开始，陪伴并见证了KEYiN在生物科技护肤及重组胶原蛋白抗衰领域持之以恒的探索研究，再次入资，是若羽臣看好新消费，进一步深化品牌管理战略的体现。

若羽臣战略投资部总经理罗宇表示，KEYiN着眼于护肤底层的先锋理念研发，在人源化胶原蛋白的基础上用超分子技术突破成分渗透天花板，对研发-产品-品牌的各个环节深刻理解，且迭代精准，是市场中稀缺的科技壁垒、产品力和品牌穿透力兼具的多边形战士。未来KEYiN将持续迭代技术研发的体系化建设，不断解码产品矩阵和使用场景。

若羽臣作为战略投资方，具有多年消费品品牌管理经验，优势在于对多品类生意增长模型的深度理解，能够多维度赋能品牌的发展，助力打造以研发和创新为核心驱动力的品牌壁垒。这与KEYiN的品牌定位和发展策略高度契合，为未来的合作奠定了坚实的基础。KEYiN期待与若羽臣共同拓展科技美护领域的产品类别和销售渠道，构建一个全面、完善的美丽产业生态。

护肤进阶3.0时代，千亿蓝海市场待挖掘

在新消费浪潮的席卷下，美妆护肤赛道正在吹响新一轮号角。从市场端来看，如今消费者对功效产品需求和产品成分的认知越来越专业，他们更加倾向于主动了解成分以及背后的科学原理，以成熟的心智审视如今的护肤市场，“功效护肤”“成分护肤”等概念在近两年日渐升温，如今，这一发展继续迈入深水区。根据巨量算数、巨量引擎大众消费业务中心、基础颜究、OIB.CHINA共同发布的《科技向上，肌源美丽-2023巨量引擎科技护肤白皮书》（以下简称《白皮书》），继成分护肤、功效护肤之后，主打“科技感”的护肤3.0时代到来了。

《白皮书》认为，1.0时代是以自然护肤为主流的基础护肤时代；2.0时代是瞄准功效护肤的高效护肤时代；3.0时代则是依靠科技护肤的融合阶段，是考验品牌综合科学力的关键。消费者对护肤产品的要求逐渐精细化、科学化，对品牌研发技术的关注度仅次于产品的功效、价格与成分，科技护肤逐渐成为美妆赛道新风口。

科技护肤的大势之下，重组胶原蛋白技术因其多元化的修复、护肤等功能，成为广受消费者青睐的护肤原料。根据前瞻研究所的数据显示：2017-2021年，中国胶原蛋白产品市场规模从97亿元一度攀升至287亿元，年均复合增长率达到31.15%，其中护肤美容的市场占比达到43％，并预计到2027年将达到1083亿的市场规模。

KEYiN的创始团队早在两年前就敏锐捕捉到了这一发展趋势。基于对技术优势、发展前景和市场趋势的深度分析，KEYiN率先针对重组胶原蛋白这一成分进行科技创新，通过嫁接医疗级渗透技术突破胶原蛋白的透皮效率，有效解决了大分子胶原蛋白的渗透难题，满足了医美级护肤抗衰的市场缺口。背靠江苏创健医疗科技有限公司（简称“创健医疗”）等行业领军的生物科技企业，KEYiN快速搭建起了从前端研发到创新产品转化、高效科学传播的全局壁垒。

今年年初，KEYiN发布了全新的品牌精神影片，作为新晋高端科技护肤品牌，KEYiN追求以科技发展推动生活变革、为美平权的价值主张，将品牌的先锋科技理念融入到了从产品研发到护肤体验的全周期各环节中。不管是皮肤肌理研究、开发专利成分以及设计配方体系等前期工作，还是产品的包装视觉、护肤场景、交互体验等后期消费者沟通方面，都能看出品牌理念的坚持。

自2022年上线以来，KEYiN已推出了包括精华、面霜和面膜等在内的7款单品，客单价在300-500元左右，切入中国护肤品牌的高端价格带，上市一年时间已创下单月破千万营收的成绩，实现了全年跨越式增长和利润双收，并在产品研发和品牌建设端获得市场和用户的高度认可。

逆势布局新消费推进品牌管理战略

在若羽臣看来，在市场对安全性与功效性的追求日益强烈的情况下，品牌的技术显得越来越重要，未来的护肤品市场当中，拥有科技壁垒的企业将是未来行业发展的支柱力量。而随着新科技力量在各个领域的不断扩大、渗透，不只是护肤领域，未来的各个行业的消费品牌都或将依循科技赋能这一路径，不断加固自身护城河。

近几年，消费投资市场经历了一轮变革性的洗礼。从2022年开始，基金普遍减少对消费方向的投资，而更欢迎新能源、新材料、智能制造、生物医药等的硬科技属性的投资方向。同时，A股IPO阶段性收紧，消费品企业的上市难导致资本方退出难度增加，LP在面向消费VC基金时更加捂紧了钱袋子，投消费的资方越来越少。加之前几年消费投资的火热时期都争先扩大投资，增加产能导致供应过剩，但如今的需求不足引起的结构性失衡。诸多环境下，产业方资金成为消费项目募资的首要方向。

品牌管理公司若羽臣选择逆势布局，若羽臣认为，尽管国内消费不够强劲，但仍是可以穿越周期的，中国是一个拥有14亿人口体量的市场，消费是GDP发展的主要推动力之一，这个赛道依旧蕴藏着众多机会，哪怕在经济低谷，消费也能随着需求和渠道的变化不停地升级迭代。另一方面，宏观环境越具挑战，项目就越需要有顽强的生存能力，新加入的创业者或品牌方都在努力凭借更强的市场洞察、更前沿的创新理念，满足于更多元场景的消费者需求，他们会投入更多的精力去打磨好产品、组织体系上也会更加轻装简行、反应迅捷。若羽臣相信，唯有真正为用户创造价值、能提供超出期待的产品品质和使用体验的品牌才能在寒冬下持续发展，在周期调整的投资市场环境中沉淀下来。

2022年起，若羽臣积极布局新消费，重点关注大健康、美妆个护等高潜细分领域，通过内部孵化+外部投资并购等多元路径，加大产品研发和市场研究投入力度，丰富品牌管理矩阵，强化在消费领域的多品类布局，推进品牌管理业务的发展战略。

置身不断变化的市场环境中，更为广阔的视野和更高的竞争门槛，是企业进一步降低业务可复制性，获得长期发展的基石。消费是一个长坡厚雪的赛道，需要敏捷性，也需要足够的耐心，若羽臣追求消费的确定性价值，用一种更加长期主义的眼光务实前行，在行业未来发展方向中创建一条全新的价值赛道。